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蔡劲松

中华讲师网特聘讲师

绩效管理职业素养

广东,广州 50 ~ 60 岁

鱼式管理实战模式新思维导图思维导图应用魔方金字塔思维实战训练课件可视化开发技术产品创新思维实战 QBQ问题背后的问题 6S现场管理实战训练 TS16949五大工具用图表数据说话学科思维魔

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思维魔方、鱼式管理、五形逻辑创始人；思维魔方、金字塔思维模型、时间保姆发明人；中国最基础的思维导图应用实战模式，独创的“点线面体”导图法，简化了思维导图应用技巧；在学习内容上，独创的“点线面体”学习法，将中国传统文法的“起、承、转、合”构思技巧，与思维导图的现代发散技术有机融合，加强了导图方法与导图内容的思维共振，强化了导图的集中与发散威力。
国家注册高级咨询师、经济师、评茶师、温室气体盘查员，十余年质量/环境/安全/人力资源管理经验，多年专职咨询培训经历，成功为100多家企业提供咨询培训辅导，顺利使其建立绩效目标考核体系、质量管理体系，并通过第三方验证，有效地提升改善其人力资源管理、质量管理与现场管理水平。目前担任多家企业提供常年顾问，担任多家咨询机构特约讲师，各类公开培训与内部提升培训达1000小时以上。主要咨询项目：绩效目标管理体系、ISO管理体系建设与提升。

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[蔡劲松]创新思维魔方训练: 《创新思维魔方训练》可视化思维技术主讲：蔡劲松您常常在日常工作过程中，想让对方影响深刻，确不知道从何开始？公司花巨资研发的产品，刚亮相就发现其产品已经落后竞争者很远，可是不知道如何赶超？您用心良苦给上司做了阶段工作报告，最后上司抬起头来说，麻烦来的创意好吗？您工作、家庭、社会角色变化时，您的管理方式方法选择不当，思维混乱，往往给人误解？企业的竞争终极就是思维的竞争；而思维的竞争，就是; 2014-04-17

[蔡劲松]思维导图应用魔方终结版: 思维导图应用魔方终结版的课程简介【课程目标】 1、学习思维导图原理方法 2、学习思维导图软件应用 3、学习思维导图商务应用【课程受众】创新无思路，记忆力不好，效率需改善，考试成绩不理想的所有人群【课程大纲】一、菜鸟篇——思维导图的原理与方法二、屌丝篇——常用思维导图软件应用三、大神篇——导图思维系统综合应用【老师简介】蔡劲松思维魔方/导图魔方发明人，五行逻辑创始人，鱼式管理创; 2013-11-12

[蔡劲松]思维导图商务应用速成: 全球大约有2亿人在使用思维导图，他们从中受到启发，提升了自己的工作效率以及生活质量。谷歌、微软、宝洁、诺基亚、中国移动、中国电信、工商银行等世界五百强企业大部分已经在用思维导图进行商务工作，哈佛大学、剑桥大学、北京大学等世界高等学府很多教授用思维导图进行学科授课。蔡劲松老师独创的“点线面体”导图法，是在继承托尼.巴赞思维导图发散性思维基础上提出，更加简化了思维导图应用技巧；让我们轻松快捷的掌握实; 2013-11-12

[蔡劲松]思维导图应用魔方: 思维导图应用魔方第一模块：思维导图起源发展前言、集散的世界！集散的世界？ 1、神奇的世界； 2、神奇的大脑二、思维导图发展 1、国外的发展；2、国内的发展三、思维导图原理——集中、发散 1、集中思维 2、发散思维第二模块：思维导图绘制方法一、思维魔方的含义二、思维魔方的应用：三、思维导图绘制方法四、思维导图鉴赏吸收第三模块：思维导图背后逻辑一、思维导图四原则——点线面体二; 2013-10-31

[蔡劲松]产品创新管理——创新思维魔方: 产品创新管理——创新思维魔方第一天：产品创新基础——思维创新根源【第一单元】：回归自我——思路决定出路(1小时) 大脑体操——小组讨论，形成共识理清影响企业成长的主要因素，认清问题与目标。什么是“问题”？什么是“目标”？什么是“创新”？创新思维的重要性——个人、组织动动脑：产品创新对企业的价值？【第二单元】：创新思维重组——金字塔思维模型（2小时）系统学习集散原理的核心观点，; 2013-10-31

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