7月20日，应邀为杭州大厦新生代管理干部授课。主题为《人际沟通》。期间有大量的案例、游戏、模拟和短片，并以现场学员的真实困惑为案例，进行解剖互动。气氛热烈。
2012年8月11日，为丰岛控股集团——中国首批农业产业化重点龙头企业、全国经济林产业化龙头企业、全国罐头行业十强企业、中国农村致富十佳带头企业、全国农产品加工出口示范企业、全国园艺产品出口示范企业、国家农产品加工企业技术创新机构、浙商社会责任大奖获奖企业——培训授课，主题是《团队建设与有效沟通》。丰岛集团是一家我已经服务了三年的企业，期间讲过的课程包括《领导力》、《执行力》、《经营管理之道》、《
2012年8月16日，应邀为浙江大学大学生村官创业训练班上课，题目为《创业，自主人生的起点》。创业，是一条不归路，是一条追寻别样人生、自主人生的一条不归路。创业，需要勇气和激情，更需要商道和理性，而相应的训练，就是最好的保障。在中国，从来就没有创业所需要的理念、思维和能力存在的空间，我们的教育和导向都是在让我们如何做一个失去自我的人、一个没有灵魂的人。而创业，需要注入真正的自我和灵魂，如此才能在惊
2012年8月22日，周六，仙居，为浙江鑫安投资管理公司第二期学员授课，主题是《和成交有个愉快的约会——卓越销售理念和技能》。按照咨询式培训的惯例，以每个学员的真实问题作为案例，结合课程要点，互动热烈，探讨深入。一天的课程结束，与全程参加培训的鑫安五位董事会成员愉快合影。鑫安投资此次推出的是中国首发的一款理财产品，商业模式值得肯定，通过多方价值最大化，体现了“正和”游戏规则精髓，安全性、收益性和灵
2012年8月25日，为浙江大学公共管理学院政府及企业家学员讲授《重返巅峰——打造高效组织执行力》。成果导向思维，正是组织执行力的根本核心，也是修复我们失去的宝贵健康肌体一条可行之路——回到我们原本就拥有的健康、简单、清醒、有效的状态。可惜，我们有太多的态度导向、任务导向和流程导向，唯独没有成果导向。刚出发，就忘记了目的地。政商两界的多元经营、短线投机、做大做强、又快又好、基建投资、新闻发言、危机
2012年9月15日，新昌鹤群大酒店，八楼会议厅。新昌总商会大市聚分会企业高端管理培训班。上午的主题是《团队建设》。开篇以一段视频开始，导入主题思考。习惯边讲边走，与学员充分互动，零距离沟通。互动提问，鼓励对方大胆发言。引领大家进行举手选择。一位学员分享她的学习体会，很精彩。下午的课题变成了《组织执行力》。因为上午的长袖衬衫已经完全湿透，我换上了短袖衬衣。分享。解剖。激情。喜悦。
2012年9月25日，应邀为临安市农村信用合作联社90名中层以上干部上课。主题是关于企业文化建设的——《塑造卓尔不凡的企业气质》。商业模式，是企业设计的大脑；战略目标，是企业经营的眼睛；企业文化。是企业运行的脊梁。此三者，足以奠定企业的周期和乾坤，其他的一切都随之生成、生发、生长。从企业文化的概念、本质、内涵、作用及落地转化的步骤、技能和工具，一一讲来，步步演绎。本次培训，联社领导高度重视，亲自带
2012年10月14日，应邀为浙江大学文化创意产业孵化班第七期学员授课。课题为《从创意到盈利：市场细分与营销战略定位》。喜欢以案例解剖引发学员的思考和讨论。继而结合自身企业，挖掘差异化，概括核心竞争力。在这天课中，我重点突出了三个词汇：差异化、特定客户价值和感觉。企业是需要预先设计的，如同一个健康婴儿的诞生，我们都不想这个原本的天使没有经过事先的规划和准备，就突然充满风险地降临人间。商业模式与营销
2012年10月20日，应邀为浙江大学建德工商管理班授课。清晨，推开宾馆临江的窗户，一幅绝美图画映入眼帘。可谓：潇水涵青天际流，澄江碧透万里秋。早起的渔民，与镜子般的江面构成了最美的山水画。窗外的风景，有时就像人生的缝隙，当你静下来给自己一小会儿的独享时刻，不经意间，抬眼一望，骤然心醉……培训的课程主题为《高绩效团队建设》。学员们凝神听讲，令人动容。每一个培训师都活在学员的眼神里，而非仅仅掌声中。
2012年10月21日，应邀为中国著名的小型柴油发动机制造商浙江新柴股份有限公司授课。主题是《卓越班组长通用管理技能提升班》之管理基础。班组长是每家企业经营管理的神经末梢。如果我们在战略管理和商业模式的基础上，专注在对最基层管理队伍的培养上，是避开企业竞争一片红海的基本执行力量所在，十分重要，不可或缺。整个项目将会持续五个周末，将系统地讲述和训练学员们的应知应会，并且对重点知识点和操作点，将采取作
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