场景是什么？ 用户到一个网站来，有什么样的目标，想解决什么样的问题？用户点开一个APP，有什么样的需求，想获得什么样的信息？用户来到商场进入一家商店，要购买什么，想得到什么样的商品？这些，都可以通过场景的描述呈现出来。 所以，场景营销就是围绕着上述场景，进行的一种营销方式。这样的营销方式增强了销售（购买）的画面感，让商家能更好地和客户进行销售沟通，也让客户获得了更好的购买体验。场景营销让我
毫无疑问，身处实体经济中的多数中小企业，目前处境艰难，前途渺茫。 不是什么先知先觉，纯粹是力不从心，我在5年前就离开了从事近20年的中小企业咨询工作。我给出的理由很“残酷”：它们已经完成了历史使命，绝大多数应该“寿终正寝”。 面对中国井喷式的消费增长，中小企业的“制造”，以其“双低”（品质低、价格低），契合了长达20多年的中国市场需求。尽管在2010年之后，它们的制造水平获得了长足的进步
中国式营销时代已过 这个想法，是因为我有一个基本判断：凡是以数量计量的产品，总量封顶；凡是以质量、价值计量的，增长无极限。 今年上半年，各行业龙头的半年报印证了这一点，都是销量下滑，但很多企业利润反而有增长。有人把目前企业困难称为经济危机，这是推脱责任的说法。 经济危机往往是消费品质下降，现在的危机反而是消费品质上升，所以我不认同是危机，我认为是机会。消费品质上升还不是机会？一时难受只
自2008年以后，我就基本不讲中国式营销了，因为我认为中国式营销的时代过去了。中国式营销时代已过 这个想法，是因为我有一个基本判断：凡是以数量计量的产品，总量封顶；凡是以质量、价值计量的，增长无极限。 今年上半年，各行业龙头的半年报印证了这一点，都是销量下滑，但很多企业利润反而有增长。有人把目前企业困难称为经济危机，这是推脱责任的说法。 经济危机往往是消费品质下降，现在的危机反而是消费
从高楼迭起的繁华大都市，到尘土飞扬的偏远小县城；从时髦的白领丽人，到朴素的村民，网购无处不在。预计2015年我国电子商务交易额或超18万亿。这是一个相当庞大的市场，众多企业包括很多传统行业也纷纷试水O2O，希望能够成就辉煌。不想当将军的士兵不是好士兵，不想涉足O2O的企业也不是强企业，但是真的什么企业都能涉足O2O吗？真的什么企业都能试水成功吗？显然不是。这个社会，竞争之激烈也不是一天两天了，这个
圈层营销实质上就是在同一圈子里的人际传播营销，它正在成为未来高端市场的主要营销手段之一。高端消费品通过目标锁定一个圈层或者营造一个圈层，制造该圈层的共同文化氛围、兴趣品位，从而形成一种归属感，达到圈层内部营销影响力的最大化。高端消费者尤其是其中的富裕阶层十分注重人脉网络，他们常会加入一些高端社交圈。高端社交圈中的成员之间具有很大的影响力，如果一个品牌能得到其中一个成员的信任，由他推荐给其他的成员
无论是公众号还是母众号，内容为王这条法则还是能够横行霸道。当然同一堆内容放在不同的渠道，需要修修剪剪，让内容去适应渠道，以取得最大化的效果。有些人做公众号的内容比搬砖还痛苦，每天体能透支，榨干脑汁，然而并没有什么卵用。其实搬砖也要有技巧，不转变观念就只能愚公移山。要想让公众号内容有更大的威力，下面两个关于微信内容的思路，我觉得可以参考下。一、仅满足阅读需求的公众号，跟咸鱼有什么区别？ 首先，微信是
随着经济收入的不断增高和消费者对于品牌认知度的加深，一些发展较早的品牌经过自己的品牌推广宣传，己经深入人心，很多成了消费者需求的指定品牌，这让很多没钱没资源的中小越来越难生存，而中小品牌又恰恰是很多有情怀的老板一生的事业，不会放弃，只会艰忍的向前走，可如何才能让这些中小品牌找到自己的出路?既避免和大品牌争峰，又能让自己从容地发展呢?那就要让自己成为某些区域的优胜品牌，建立一个自己的大本营。 一个
罗振宇曾经说过：未来的品牌没有粉丝迟早会死。对于当今业态而言，一针见血。曾经娱乐圈经常见诸报端的“粉丝”一词，如今摇身一变，渗透进了各行各业，如苹果的“果粉”、小米的“米粉”、华为的“花粉”，可以说正是这些“粉丝”成就了这些企业。粉丝是什么？粉丝是无缘无故的爱。“因为喜欢，所以喜欢”不需要解释。这种看似疯狂的理论对于市场的影响是巨大的，古代帝王讲究“得民心者得天下”，商业社会的”粉丝“就是“民心”
第一、跨界融合 互联网+本身就是一种跨界，跨界思维是一种“普适智慧”，不是只有创新时，才需要跨界；也不是需要跨界了，才去做跨界的准备。跨界，首先必须跨越思维观念之“界”；跨界，应该成为一种行为方式。组织内部一定要动态化、柔性化、协同化，形成灵动可变的柔性组织，才能齐力推动外部的跨界。乐视的超级电视为人称道，现在居然出手机、汽车。互联网之于其它产业，带来冲击是必然的，而且是不可逆的。融合是一种气度，
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