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曹扬

资深讲师

集团管控培训管理

上海 40 ~ 50 岁

战略性人力资源管理组织能力搭建集团管控体系建设企业大学运营干部培训管理

: 15925605583

: 2851253267

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20000 元/天: 本报价由讲师自行填写

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   工商管理MBA，二十年集团人力资源管理、组织能力建设、集团管控实战经验.
   曾任500强，上市公司集团副总裁、主管集团公司战略、人力资源、企业大学运营。辅导多家知名上市企业,主导公司集团管控、组织能力建设、企业大学创办及干部培养等项目实施。
   华淼企业管理顾问公司合伙人，资深顾问，清华大学继续教育学院签约讲师。主讲课程：《集团运营管控体系建设》《战略性人力资源管理》《组织能力建设实施》《企业教练系统建设》《企业大学运营》《企业选、育、用、留人才》等。
   授课风格：实战型职业培训师，功底深厚，用心投入；以学员需求为中心，采用讲授、案例研讨、情景模拟、游戏互动等现代化学习方式；理性了解与感性认知二者巧妙结合，学员适当笔记，既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。

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[曹扬]企业七大执行力系统打造: 课程只要内容：目标引领执行力制度支撑执行力文化助跑执行力流程提升执行力资源保障执行力控制和检验执行力结果追踪执行力; 2011-01-26

[曹扬]集团管控模式: 2011-01-26

[曹扬]如何快速提升职业化技能: 一、主要内容明确企业组织划分三个阶层职业成长三大机遇职业中层、员工八大注意培育六大职业意识职业必备四大技能二、课程收益建立良好的工作态度及养成良好的职业素养；让学员知道如何从中层、基层快速质变为企业中坚力量让学员迅速提高职业意识；让学员知道如何塑造职业精神；让学员掌握基本职场沟通技能；让学员如何进行目标管理；让学员如何建立团队协作能力；让学员成为时间管理的主人; 2011-09-02

[曹扬]战略性人力资源管理: 2011-01-26

[曹扬]如何打造教练式领导: 一、主要内容纲要中国企业目前面临困境企业中层经理人的角色定位评价中层经理人合格原则职场测试七步骤如何培养下属的沟通技能掌握人才培育的三个层次下属培育三个重点如何激励下属二、课程收益帮助管理人员全面提升自身的管理意识和素质掌握必备的管理方法与技巧掌握传道授业解惑培育技能，快速提升边际能力企业迅速扩张靠什么来“赢”; 2011-01-26

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