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原广魁

战略执行与企业文化培训专家

执行力培训管理企业文化

北京 40 ~ 50 岁

《职业品格》《结果导向》《契约精神》《百分百责任》《开放分享》《客户价值》《赢在中层》《高效能管理》《九段人才管理进阶》《顾问式销售》《服务流程》《高效沟通》《危机管理》《激

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中解文化创始人之一
中解文化代表性人物
清华大学总裁班讲师
商业文化模式资深顾问
战略执行管控模式实战派专家
国家发改委投融资总裁班主讲讲师

原广魁老师毕业于国家法官学院法学专业，中国传媒大学2005级传播学进修生。历任某经济广播电台栏目主持人、中央农业广播电视学校高级讲师、北京锡恩英才人力资源管理顾问公司高级培训师、北京卡玛原创服装服饰公司CCO（首席文化官）。

原广魁老师具有8年以上的职业培训及授课经验，擅长企业战略思维导入、流程管控、执行力训练及职业化培训，并通过课堂培训与实战训练相结合使企业团队完成商业化启蒙、让员工养成以结果为导向的工作习惯、打造血浓于水的团队领导力、执行力与凝聚力，从而实现企业在持续运营的管控过程中人才不断层。

原老师曾经为十余所高校进行过大学生职业规划的培训、以及上百家企业进行过内训和实战项目操盘，培训学员超过6万人，被众多企业家誉

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[原广魁]企业文化精品课: 您是否思考过这样的问题：为什么公司的文化无法落地，只是沦落为时髦的口号？为什么我们的管理已经很人性化，员工依然觉得有落差？我们经常搞员工关怀活动，这算不算有文化？评判一家公司是不是有文化的标准是什么？为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才？为什么企业有了绩效考核办法，但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期？第一部分：探索文化的原点，什么才是真正的企业文化企业文化是什么？; 2014-03-08

[原广魁]军事化拓展特训营: 第一部分：训练思维—统一的思想第二部分：训练态度—统一的声音第三部分：训练行为—统一的方向第四部分：训练价值—统一的习惯训练结果：快速统一学员思想，明确方向，确定目标；积极有效合作，打造一支召之即来，来之能战，战之能胜的铁军；树立主动沟通的意识，形成良好的水性循环沟通机制；增进学员相互信任和理解，提高团队的无私奉献意识；发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法；体验军旅; 2014-03-08

[原广魁]打造第一竞争力团队训练营: 您的企业是否被这些问题所困扰：为什么企业总是依靠总裁拖着走，员工和团队缺乏激情和动力？为什么中层管理干部总是很努力，业绩却无法有效提升？为什么总裁的指令，到了部门就无法有效执行？为什么企业内部总是相互推诿责任、相互扯皮？为什么客户总是流失，我们却束手无策？为什么制度难以贯彻，流程难以管控？第一部分：新团队—品牌行为认知团队如何建设？如何打造执行高效的团队？商业文化的启蒙第二部; 2014-03-08

[原广魁]战略营销模式: 1、让营销回归本质---营销的本质是什么？ 2、让文化渗透价值---文化如何体现价值？ 3、建立双驱动的营销模式 4、三度营销空间的建立 5、4F营销方法论; 2013-12-23

[原广魁]结果导向---执行要的是结果: 三、结果与任务-----执行就是要结果 1、结果是什么? ◎ 我们每天做的是结果？还是做的是任务？许多人没有搞清楚。 ◎ 公司是以结果做商业交换的平台。 ◎ 结果三要素：——有时间、有价值、可考核；客户价值是做结果的方向。 2、什么是任务，什么是结果？ ◎ 完成差事:领导要办的都办了。 ◎ 例行公事:该走的程序走过了。 ◎ 应付了事:差不多就行了。 ◎ 无价值的东西：应付工作是任务，提供价值是结; 2013-12-23

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