课程背景 曾子曰：“吾日三省吾身。为人谋，而不忠乎？与朋友交，而不信乎？传不习乎？”。孔子的学生曾参提出“每日三次反省自己”，成为众人所推崇的一种学习和自我反省的方式。虽然当今社会很难有人真能做到这点，然定期对自己进行反省依然是最好的最实用的自我学习方式。当然对于企业而言特别是企业管理者之间互相开展反思交流，是提升企业管理人员领导力最实用也是最有效的一种学习方式。 “领导力”目前已经
课程背景 企业是以赢利为最终目的，然现实情况在企业中还是有许多事，管理者明知亏本，然依然必须去做。 1、开会：投入时间/精力/物资成本巨大，会后成果在哪？未知。 2、培训：投入培训/时间/精力/物资成本巨大，训后怎么体现价值？未知。 3、沟通：投入时间/精力成本，沟通后结果如何？未知，也许更差。 4、考核：投入时间/精力成本，这窜数字除了用于算工资，如何提升？不知。 管理人员最头痛的
课程背景 企业是以赢利为最终目的，然现实情况在企业中还是有许多事，管理者明知亏本，然依然必须去做。 1、开会：投入时间/精力/物资成本巨大，会后成果在哪？未知。 2、培训：投入培训/时间/精力/物资成本巨大，训后怎么体现价值？未知。 3、沟通：投入时间/精力成本，沟通后结果如何？未知，也许更差。 4、考核：投入时间/精力成本，这窜数字除了用于算工资，如何提升？不知。 管理人员最头痛的
课程背景 企业是以赢利为最终目的，然现实情况在企业中还是有许多事，管理者明知亏本，然依然必须去做。 1、开会：投入时间/精力/物资成本巨大，会后成果在哪？未知。 2、培训：投入培训/时间/精力/物资成本巨大，训后怎么体现价值？未知。 3、沟通：投入时间/精力成本，沟通后结果如何？未知，也许更差。 4、考核：投入时间/精力成本，这窜数字除了用于算工资，如何提升？不知。 管理
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