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汽车行业项目管理、流程管理
常安山:产品模块化设计
2016-01-20 16903
对象
产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品
目的
1. 通过本次学习,了解模块化设计的必要性和基础知识;
内容
1.模块化设计概述 1.1模块化设计面临市场环境和历史背景 1.2研发管理困局 1.3模块化设计的作用 1.4模块定义、特征 1.5模块的要素 1.6模块变形、变量 1.7模块与平台之间的关系 2模块化设计理论基础 2.1整体性原理整体分析法 2.2层次性原理层次分析法 2.3相关性原理结构分析法 2.4标准化理论:简化、统一化、系列化、通用化、组合化。 3模块化设计方法 3.1模块化设计特点:面向产品系统化、标准化设计、自上而下设计、组合化设计、两个设计对象。 3.2模块化对组织的影响:对流程的影响、对人力资源影响、对绩效考核影响、对项目管理影响、对研发模式影响、对营销模式影响、对生产模式影响、对组织架构影响。 3.3模块化设计方法 3.3.1系统总体设计法 系统模块识别:市场需求收集、产品线梳理、质量功能展开(QFD)、产品系统设计、产品结构化分解(PBS)、产品模块识别、模块要素识别。 系统模块评审:评审方法、评审检查表 系统模块定义:模块功能、规格、接口、特性、适用范围定义,模块定义表。 模块设计:模块设计控制、模块设计评审。 标准化:模块发布、流程IT化 3.3.2模块整体设计法 模块整体设计横向思维法 模块整体设计要素识别 3.3.3基于模块的整体设计 3.3.4对现有产品模块梳理:梳理流程、梳理重点、梳理方法。 3.4模块化设计局限和难点:局限、难点。 4模块化设计应用和管理 4.1编号管理 4.2版本管理 4.3流程管理 4.4审批权限管理 4.5制度管理 4.6IT化管理
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