做情绪的主人，用积极的思维掌握生活！ 你无法改变天气，却可以改变心情；您无法控制别人，却可以掌控自己。情绪能致病也能治病：坏情绪是侵蚀身心的毒药，好情绪是人体最有效用的灵丹妙药；不良情绪引发大疾病，开心快乐才是长寿之道。内容简介是否你在工作中总出现大大小小的问题？是否你在生活中总遇到许许多多不如意的事情？这时，你是否心烦意乱，生气、抱怨、烦恼？那么，我们应当如何应对呢？不要以为时间可以让一切恢复平
【课程大纲】这是一个魅力展现的时代，这也是一个充满竞争的时代！一流的口才将是您拥有自信人生的致胜法宝．无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克·韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生……，古今中外99%深具影响力的成功人士都是充满魅力的演说高手!? 您在公众面前演讲是否具有紧张感和恐惧感？? 您是否面对突如其来的发言，理不清自己的思绪？? 您想系统掌握演讲的方法和技巧，在舞台上充分展示自
课程提纲：带好团队管好人课程时间：1天课程目的：解决企业领导人日常工作中如下困惑l如何合理有效的带好团队和管理好部属l如何让你选择到对企业有用的关键人才l如何有效管理统御自己的部下l如何让人才发出自动自发的工作意愿l如何让你管理更轻松，把时间放在对企业最重要的问题思考上l如何理解领导+管理+激励？l如何管理、如何领导、如何激励l如何解决企业员工工作激情和责任能力培养问题l如何让员工忠诚于企业和具有
课程主讲:职业培训师 陈浩课程时间：1天或2天课程模版：o探知需求,做侦察兵o取得信任,做子弟兵o促成成交,做后勤兵课程收益：从销售的售前和售中和售后，对销售经理进行职业化训练课程提纲：模块1o探知需求,做侦察兵销售永远是问出来的一、关注客户的真实需求，才能赚到钱二、如何寻找他人的需求三、工具：如何探寻需求a)你平时和别人进行销售是如何开场的?b)你一般开场要说些什么?c)多长时间进入主题?案例演
课程时间:2天~3天课程目的：1、了解班组的构成与班组建设,发挥班组的团队作用2、了解班组长在企业管理中的重要作用3、了解怎么提升班组长领导和管理水平4、了解班组长应具备的心理素质及工作压力应对方法5、掌握作为班组长适宜的领导风格课程模块：1、班组与班组长诠释2、班组长的领导与管理3、班组长的工作解读4、班组长的沟通技巧5、班组长执行力技巧开篇：思考：企业中的金领、白领、灰领、蓝领的含义吗？模块1
第一部分、对公司负责就是对自己负责一、员工要不要对企业忠诚对企业的忠诚非常重要。一个企业的发展离不开员工的共同努力一个员工的才能施展和良好发展也离不开企业提供的空间。所谓“龙潜深潭，虎啸山林”就是这个道理，“龙搁浅滩，虎落平阳”是一种悲剧。二、正确看待企业和自己的关系人生的船长是自己——这是你的船付出才有收获——永远没有免费的午餐加“心”才能“加薪”————你的付出不会浪费努力工作，不只为了公司正
课程题目:职业经理人团队执行力课程时间:一天一夜课程收益: 一、执行是关键 二、执行与执行力三、执行力打造四、沟通是打造执行力的关键五、职业精神是团队执行力的核心要素六、认识自己的弱点，强力打造执行力课程大纲:开场语:从现象得来的启示(1)经理人头上的三座大山(2)做总裁的烦恼(3)中国企业的平均寿命(4)企业的一般现象(5)85%的员工在做什么?(6)不健康的心态对照中国企业员工的六大常见问题回
课程题目]工作重在到位[做有结果的执行者][课程时间]1天(6小时)[主 讲] 陈浩[课程模块]：执行就是有结果的工作执行力就是把目标转化成结果能力工作到位的具体举措课程简要：执行就是有结果的工作开篇1、学会很贵，但不学习更贵2、企业5类人的思考3、思考：工作是什么？工作到位的思考案例带来的思考【所见所想】在辦公室，一盆叶子發黃的花,會引出什麼問題的思考？【防微杜漸】看见不等于行动【要想有作为,先
【时代光华2013年5月18日】陈浩最新课程课程名称:别以打工者的心态工作为什么学习本课程: 1.如果你是一家企业的老板，正在为企业怎样做大做强而烦恼，或正在为企业发展缓慢而心急如焚，相信这节课会给你带来意想不到的帮助。 2.强有力的推度动受训员工成为企业的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质； 3.提高团队的执行力、忠诚度、责任心、凝聚力.协助您的企业从优秀走向卓越！ 4．企业员工树立正确
课程模板:课程开篇:你会画树吗?你忙,我忙,大家都忙,忙字的字面意思.现实的怪圈:?找到了一份展示自我的工作–却抱怨老板苛刻薪水微薄.?过上了平淡安稳的日子,–却抱怨它不够富裕.?拥有了关爱我们的亲人,–却抱怨他们太过唠叨.?交到了真心以待的朋友,–却抱怨他们不头体贴…….模块（1）感恩公司,它是实现自我价值的平台工作是立世、立家、立人之本一、工作能带来什么？1、工作是我们个人获得成功的最佳途径思
浙公网安备 33010802003509号