1、了解班组的构成与班组建设,发挥班组的团队作用2、了解班组长在企业管理中的重要作用3、了解怎么提升班组长领导和管理水平4、了解班组长应具备的心理素质及工作压力应对方法5、掌握作为班组长适宜的领导风格【课程模块】1、班组长角色认知2、班组长的领导与管理3、班组长的工作解读4、班组长的沟通技巧5、班组长执行力技巧模块1班组长角色认知1、班组与班组长的关系2、班组与班组长在企业中的地位3、班组长的四大
程目的1、了解中小企业生存之道2、帮助中小企业提升竞争力3、为企业生存提供战略性思考课程模块战略篇管理篇人才篇危机篇开篇:竞争无处不在，中小企业如何在竞争中生存呢？思考：中国大多数的中小企业出现“短命”现象的症结到底在哪里呢？中小企业怎样才能够做大做强呢？中国企业运营的陷阱到底是什么?(8大陷阱)不会从失败中寻找教训的人，他们的成功之路是遥远的． ＿＿＿拿破仑从ＣＥＯ的烦恼和经理人头上的“三座大山
做最有价值的员工做最有价值的员工培训时间：一天培训目的：1、认识自己和企业的关系2、如何借助企业平台实现人生价值3、如何合理规划人生4、如何在发展自己5、如何在企业脱颖而出6、如何和企业共同成长7、学会感恩，分析什么是机会8、如何在企业内提升自我9、怎么培训自己的事业心和责任心10、如何和团队共同发展？11、通过培训，进一步强化对企业的忠诚度，提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识，让广大青年员
课程导入：为什么要学习？ “赢”字如何理解？模块1、不要以打工的心态工作你如何看待手头的工作？一、工作不是负担，而是责任和使命1、工作态度决定生存结果2、别不在乎态度，它是你能力的导航仪3、打工者的心态有什么危害？二、个人的成长离不开公司1、再能干的人，一旦离开了工作，也很难立足2、人生入戏，全靠演技，没有舞台，流浪难过3、离开公司你能做什么？三、每个人都是在为自己工作1、从平庸到优秀，你不是在砌
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