课程收益： 1、 培养员工五感“爱岗敬业的责任感、造福社会的使命感、追求极致的自豪感、有口皆碑的成就感、薪火相传的神圣感” 2、 学会理解工作就是修行的道理 3、 建立工匠精神的信仰 4、 驱出浮躁和急躁，认真对待当下 5、 学会在匠人的塑造方法，帮助员工个人成长 课程模块： ● 为什么要提出“工匠精神”？ ● 何为工匠精神？ ● 工匠精神的修炼和塑造 为什么要提出“工匠精神”？ 思考： ● 爱
《责任大于能力》课程提纲 课程宗旨： 强化员工责任心，关注使命必达，全体员工责任心和执行力提升的核心理念。 【理论依据】 哲学家尼采说：参透因何，才能选择任何！ 【为什么做决定你怎么去做】 知道为什么要做的动机和理由，接下来选择用什么方法去做，也就是顺其自然的事情了！ 土豆的故事，说明只知道做，不知道为什么要做的人，永远满足不了你要服务的人！ 引子： 一个人，如果没有责任心，没有能力，那么
别找借口，找方法——主讲：陈浩 本课程从探讨借口产生的原因入手，深入剖析了借口背后的个人因素与企业因素，并针对这些影响因素提供了详细的解决方案，帮助你挑战自己固有的思维，跨越思考和感知的极限。触及思想和灵魂的深处，抛弃堆积在骨髓里的文化垃圾，发现自己潜在的力量。从科学态度到打开思维多角度解决问题，到企业打造高绩效责任团队，分析深入浅出，案例新颖幽默，讲述了员工身边熟悉的人和物，使员工切身感受到职场
课程时间：一天课程推广卖点做企业问题的解决者，而不是问题的制造者1、你想要培养一流的企业员工吗？、2、你想要留住你的员工要他们自动自发工作吗？3、你想培养对企业有感恩意识的员工吗？4、你想要你的员工对企业忠诚吗？5、你想要用最短的时间打造一支战无不胜的英雄团队吗？6、你想员工增强责任感和上进心吗？7、你想要化解员工和老板之间的误解吗？8、你想要员工在老板不在和在一样工作吗？9、想要员工懂得工作就意
课程收益：1、通过本课程的学习，全方位认识管人管到位的真实含义。2、提升管理效率，解决管理困惑。3、执行重在到位，关键是管理到位4、360度全方位领导力提升课程导入:管理说到底是管人的问题，如何做到管人管到位呢？一、优秀员工是带出来1、本领恐慌的思考2、两位领导人的对比思考3、领导是员工的样子，员工是领导的影子4、管理者管理下属的8大误区5、优秀员工是带出来的领导力发展的六个阶段的思考和反思二、清
n课程设计:职业培训师 陈浩?一个只信运，不信命的实践家；?一个用生命悟道，用使命传道的传道者；?一个没有背景，只见背影的奋斗者；?一个靠自己辛勤耕耘的努力者。n陈浩介绍： ?中国总裁培训网金牌培训师、?北京赢家大讲堂栏目专家?深圳聚成股份教育公司讲师团 讲师?北京时代光华 高级培训师?国家中小企业银河培训工程 注册培训师?2005年山西省优秀企业家?2006年中国十大培训师?2007年5星级高级
【为什么很多人在混日子？】【为什么要培训？】【参透因何，才能选择任何；】【生命的意义是什么？】【思维方式的每一次转变都是灵活的一次洗礼】做最有价值的员工之一1、心态决定命运：想要改变命运，先要改变观念态度决定人生；为什么说“为自己工作”？【工作是什么？】【案例解析】：为什么同学不同命？【陈浩箴言】1、2、3、【职场指南】为什么学历高的人，往往不如学历低的？清华生为什么沦落为保安？【观念解读】工作能
【100%完成任务的保证，不折不扣给出结果的关键】 课程单元第一单元 执行关键在到位 课程导入语：n 东方希望集团董事长刘永行说：中国的市场竞争已经拼过好几个阶段，胆量、技术、规模都拼过了，现在该大家“拼到位”的时代了。 思考讨论： n 1、何谓执行?n 2、何谓到位?n 3、何谓执行力？n 4、何谓责任？n 5、何谓责任心？一、执行不到位，不如不执行员工缺乏执行力，企业丧失执行力执行不到位，事
程题目：绝对赢销课程时间：1~2天课程对象：快速消费品的销售课程目的：训练职业话术，绝对赢销为王课程模块；1.营销就是1232.营销前的准备3.营销就是要走进顾客的心房4.绝对赢销从引导开始5.业绩为王创造双赢课程提纲：提前提问，你属于几流的销售人员？情景演练：回顾，你平时是怎么进行销售的？?模块1：营销就是123；1、请（顾客）进来，2、说（业主）出来，3、把（顾客的）钱收回来！模块2：营销前的
课程题目：赢在中层课程时间：1~2天培训目的：1、如何发挥中层主管在管理中的能动作用？2、如何做到管理中对事不对人？3、如何让管理者轻松解压，有更多的时间做该做的事？4、如何在管理中体现领导力？5、如何在管理中有效利用企业制度？6、如何在领导中发挥领导魅力？7、如何做个好的中层让领导放心省心安心？8、如何提升沟通力摧毁“部门墙”团结一心？9、如何让下属有效工作，提升领导能力？10、如何和团队共同发
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