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领导力训练、NLP教练技术总教练、演说家训练
职场,是永无止境的考场到《新东方精神》编辑的约稿电话时,我和同事正在准备一场关键岗位的面试。这个岗位从2011年6月公开招聘至今,已经进行了至少10轮面试,累计面试人数已超过百人,但仍然没有合适的人选。也就是说,百里挑一的标准也没能为我们找到合适的人才。 以此为例做一个简单的计算,按照百分之一的录取率,假设每个月企业的招聘需求为10人,那就意味着,HR每个月至少要筛选1000份的简历并安排面试。而
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职场高升的十大秘诀1、不怕吃亏,善于沟通在未来领袖的字典里,是没有“对不起,我没空”这样的词句,它是从属关系中的大忌。想要收获,就必须付出代价。如果你的上司要你负责额外的工作,你应该感到高兴与骄傲,因为这表示他看重你、信任你,且极有可能是他在有意识地考验你承受压力与户负重责的能耐。凡是不愿意多承担责任的员工只有两种出路,一辈子在原地踏步,或是被别人踩在脚下,永不见天日。不过,对额外的工作来者不拒者
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年轻人———请允许我这样说,因为我比你大。 中国人最讲资历,年龄无疑是最有说服力的资历。你的优点是年轻,你的弱点我知道。 之一:你不够勤奋。 勤能补拙。即便你足够聪明,再加上勤奋的品质,你一定会出类拔萃。可惜,你总能找到不勤奋的借口。借口就是灰,有多少灰就有多少借口。面对你的借口,我只有笑笑,点头。你不是幼儿,需要我哄;你不是我的孩子,如果我晓之以理动之以情,你极有可能厌烦。但如果你今天不勤奋地学
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增强职场自信十步走所有成功人士都有两个共同特质,你经常听到的那个是他们的自信——内心认为自己多数情况下能够克服挑战的一种信念。可往往被忘记(或忽视)的是,多数现在非常自信的人都曾经因事实上或想象中的不足之处而深感恐惧,只不过真正自信的人能够将这些自我怀疑扫出心中。 从这个角度来说,树立自信是个可分为两阶段的过程。第一阶段是驱除心中的自我怀疑,第二阶段则是建立起自信。这就像是建设摩天大楼,首先你得清
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人生是一种承受需要学会支撑人生是一种承受,需要学会支撑。支撑事业,支撑家庭,甚至支撑起整个社会,有支撑就一定会有承受,支撑起多少重量,就要承受多大压力。从某种意义上说,生活本身就是一种承受。 承受痛苦。痛苦就人生而言,常常扮演着不速之客的角色,往往不请自到,有些痛苦来的温柔,如同漫漫降临的黄昏,在不知不觉间你会感到冰冷和黑暗;有些痛苦来的突然,如同一阵骤雨、一阵怒涛,让我们来不急防范;当我们屈服于
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让压力消失的办法数数法:数数1、2、3慢慢从1数到10,然后再从10数到1,有助于你从精神上放松,给自己一点时间缓冲紧张。当你再回到工作中时,会发现注意力容易集中多了。呼吸法:呼吸并不只有维持生命的作用,吐纳之法还可以清新头脑,熨平纷乱的思绪。所以当你因压力太大而心跳加快时,不妨试着放松身心,做几个深呼吸。“逃离”法:离开令你紧张的是非之地。站起来,走出办公室,到走廊或户外去,换换环境,呼吸点新鲜
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让你内心变强大的26句话1、活着一天,就是有福气,就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚。2、宁可自己去原谅别人,莫让别人来原谅你。3、世界原本就不是属于你,因此你用不着抛弃,要抛弃的是一切的执著。万物皆为我所用,但非我所属。4、别人可以违背因果,别人可以害我们,打我们,毁谤我们。可是我们不能因此而憎恨别人,为什么?我们一定要保有一颗完整的本性和一颗清净的心。5、你有你的生命观,
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成功必备的7个基本素质和能力 1、良好的心理品质。 平衡的心理能力。(认知、情绪和行为) 积极的自我暗示。 个性与人格的力量。(接受自己,接受他人,坦率自然,使命和任务,超然物外、保持平静,奇妙的反复欣赏能力,对人类的认同、同情和爱) 2、了解自己的需求 生命的10个愿望。 主动地追求。(积极地改变环境,改善我们的人生。) 聚集你的心理能源实现目标。 3、对自我和环境的评估 知己知彼。 对自己的评
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人才法则人才法则1、世上3%的人有强烈的成功动机人才法则2、要成功,就要跟成功者在一起人才法则3、成功者,凡事主动出击人才法则4、要成功就不要有借口,要借口就难以成功人才法则5、要研究成功者的想法,策略和行为习惯人才法则6、成功者是比对手多做一下,坚持到底的人人才法则7、成功者拥有强烈坚定的信念人才法则8、成功者“热爱痛苦”人才法则9、“过去不等于未来”人才法则10、“没有失败——只有暂时停止成功
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如何做成功的领导者成功的重要关键是领导能力。没有天生的领导人,只有后天成长起来的领导者。 成功领导者必须具备的一些条件是:1。使命感 他知道要领导组织是为了实现一定的使命。如果我成为了成功学研究会的领导,我要实现 的使命是帮助更多的人获得成功,避免失败。2。领导者拥有一个伟大的目标,足以吸引每一个人,让大家都很兴奋 组织的目标就是要成为最顶尖的组织。3。领导者要有远见 领导因为有远见而有所作为。
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