陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 打靶营销的第一步就是要找到目标客户的需求点。只有在此基础上生产出切合甚至超越客户需求的产品，营销才能对准靶心，不至于胡乱扫射一阵，浪费子弹。 现代企业如果没有清晰的目标客户群，总想着通吃天下，终将被目标客户所抛弃
近日，陈凯文老师获得了中国管理科学研究院企业管理创新研究所授予的学术委员证。 中国管理科学研究院是由科学家钱学森、钱三强、钱伟长和裴丽生的200多位高级科研人员发起，是中国第一家经国家批准的专门从事管理科学和相关交叉科学研究的新型科研咨询机构。 陈凯文老师在品牌营销策划及管理方面从业达19年，在互联网品牌系统建设方面从业达8年。在品牌营销策划方面有丰富的实战经验，曾服务于徐福记、谷妈咪、五粮液等
当今是移动社交时代，也是营销的“移动互联网”时代。不懂市场，谈何营销，企业进行市场营销的时候，首先要认清市场营销的本质，还必须符合营销环境特征。 1.什么是互联网引爆 为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？为什么无人可敌的领先企业，竟在一夜之间虎落平阳？短短三年间诺基亚陨落，摩托罗拉29亿美元出售给联想，芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零，风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙，默默无
先说三类品牌的特点！ 根据经销毛利水平的高低，快速消费品大体可以分为三大类，我们不妨分别称之为一线品牌、二线品牌和三线品牌。 一线品牌包括一些国际上一流品牌，诸如可口可乐、惠氏、联合利华、雀巢、德芙等;也包括一些国内知名品牌，诸如娃哈哈、伊利、蒙牛等。 一般来说，一线品牌的投资回报率不高，常见的是“6+1”或“7+1”利润模式，即6%~7%的经销毛利，1%的年度返利，最高的经销毛利一般在11%以
在西雅图西北部一个灰暗的工业区，一座无名大楼已经亮起了灯。这里将成为亚马逊(Amazon)新的食品杂货店，是亚马逊将即将在家乡开设的两家店之一，标志着这家零售商进军食品杂货和日用品实体店的第一步。 然而，它绝不同于你见过的传统便利店。这家店围绕“免下车”概念打造，以巨大的倾斜雨篷为特色，营造出一种上世纪50年代汽车餐厅的氛围。 来这里的顾客无需在店内逛——他们将提前在网上下单，之后在车里等待他们订
中印两国人口数相差不大，而且印度食物烹调喜欢用油，但是从食用油的消费量看，2015/16市场年度，据美国农业部数据，中国食用植物油消费总量3477万吨，印度仅有2145万吨，印度仅是中国消费量的60%左右。中国食用油消费量最近5年增长缓慢，5年仅增长了约18%，印度增幅28%。印度消费者现在对食用油的消费，已经越来越注重品牌，越来越在意食用油的健康与安全。 丰益国际主席郭孔丰表示，印度人口和经济
2015年以来，中国饮料行业告别了过去的两位数增长的强劲势头，开始随着经济的转型进入行业的调整期。根据国家统计局数据，2015年全国软饮料销售量同比增长仅4%。步入2016年，南北方在6、7月份两个饮料销售旺季出现了大面积暴雨天气，更是给原本处于调整中的中国饮料行业雪上加霜。可以预计，今年整个饮料行业的增长仍将不太乐观。 尽管娃哈哈、康师傅、可口可乐、统一等一线企业或多或少都面临业绩下滑的困境，
生鲜电商被业内称为电商的最后一片蓝海，2015年的交易量仅占整个农产品交易规模的1%，不管是巨头还是创业者，纷纷进入。在被称为中国生鲜电商元年的2012年有4000家生鲜电商，但其中仅1%实现了盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%是巨额亏损，生鲜电商简直成了资金黑洞。进入2016年，形势更不容乐观，随着美味七七倒闭、多点商城开启近50%规模的裁员、爱鲜蜂大面积“劝退”员工、天天果园大规模进行门
2017年3月20日，陈凯文老师在成都糖酒会期间给谷妈咪经销商讲授《爆品打造》课程 陈凯文老师现场授课 陈凯文老师（左一）与谷妈咪董事长张子成先生合影留念 陈凯文老师授课现场 陈凯文老师（左二）与谷妈咪董事长及经销商合影 陈凯文老师（左一）与谷妈咪董事长及经销商合影 谷妈咪以精准的品牌定位，富有创意的爆品打造理念，正式上市仅仅3年时间，在竞争激烈的儿童食品，挂面行业中开劈了一片蓝海。在全国20多
2015年以来，中国饮料行业告别了过去的两位数增长的强劲势头，开始随着经济的转型进入行业的调整期。根据国家统计局数据，2015年全国软饮料销售量同比增长仅4%。步入2016年，南北方在6、7月份两个饮料销售旺季出现了大面积暴雨天气，更是给原本处于调整中的中国饮料行业雪上加霜。可以预计，今年整个饮料行业的增长仍将不太乐观。 尽管娃哈哈、康师傅、可口可乐、统一等一线企业或多或少都面临业绩下滑的困境，
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