随着80、90后逐渐成为消费主流群体，中国白酒产业面临新的挑战。调研数据显示，20-29岁年轻人群未来3年白酒预计饮酒量增长的人数比例为33%，远高于40岁以上人群的17%。但面对互联网环境成长起来的新消费群体，白酒行业的传统推广模式面临挑战——根据艾瑞数据调研显示，随着用户获取资讯、娱乐休闲的习惯不断向互联网、移动互联网迁移，常使用的媒体形态中，使用视频类网站/客户端/App的新媒体用户从五年
考虑一千次，不如去做一次！犹豫一万次，不如实践一次！华丽的跌倒，胜过无谓的徘徊！据哈佛大学研究：一个人没出息一定有以下这九大根源。 一、犹豫不决 比鲁莽更糟糕的是犹豫不决。 像墙头草一样摇摆不定的人，无论其他方面多么强大，在生命的竞赛中总是容易被那些坚定地人挤到一边。雷厉风行难免会犯错，但比什么也不敢做强。怀特·黑德说：“畏惧错误就是毁灭进步。” 二、拖延 计划很丰满，执行很骨感。 很多时候拖延
经销商需要销量，但需要稳定的销量！经销商需要市场占有率！需要稳定地市场占有率！经销商需要利润，但需要稳定的利润！经销商不需要昙花一现的市场繁荣！经销商需要的是市场稳定、持续增长！ 第一阶段：单品突破 一般来说，市场开发初期，厂家和经销商无力同时开展多个产品的同时推广，因此，不得不依靠单一产品的冲力在市场形成良好的开端。单品突破需要做好以下几方面的工作： 1、选准一个能够上量的大众产品单品突破的目
他和马云被称为失散多年的兄弟 但他却比马云更不安分 他是全球最大的网上书店亚马逊的创始人——杰夫·贝索斯。 1995年，贝索斯用30万美元的启动资金，在西雅图郊区的一个车库中，创建了全美第一家网络零售公司——亚马逊。 同一年，马云辞职，在杭州创办了中国第一个互联网商业网站“中国黄页”。 几个月前，马云提出了“新零售”时代。 近日，亚马逊以股价835.77美元，市值3983.79亿美元（约2733
未来，这个世界只有4种工作模式2017-02-17 HBR-China 北大纵横 未来，组织将变得灵活、全球化和透明。 劳动和劳动力永远是组织的必要元素，但组织自身的形式将变得更加多样化。工作岗位将变得更有组织性、结构性，并且逐步以一种新的、 “正规全日制”之外的形式呈现出来。 那么，组织的领导者该如何驾驭这个新兴的、数字化的劳动力生态系统? 面对未来的变革，企业组织又该何去何从? 一个由人力资
随着白酒行业的不断升级调整，渠道的作用也逐步在改变着，消费者购买白酒的终端选择也发生着变化。其中酒店渠道消费对于白酒来说，经历了“自带率太高”、“动销困难”、“消费者都是便利店购买”等“受虐”阶段，也不断的自我变化着，酒店渠道也在逐步的成为众多企业和商家关注的核心，其中在费用倾斜、活动开展等层面也受到了重视。 作者认为酒店渠道是让我们的产品与消费者最直接、最快速见面的地方，是实现产品与消费者沟通
山西省汾阳市中小企业局组织汾阳40多家白酒企业中高层培训会，邀请中国快消品知名策划专家陈凯文老师为企业家培训。 陈凯文老师个人简介： 2017年2月23日受邀，陈凯文老师亲临山西省汾阳市，为其中小企业局组织的汾阳40多家白酒企业中高层做培训会。 陈老师讲到：要想把握市场，五把利剑，必须要用好。 当天出席的是汾阳40多家白酒企业中高层的领导，人数将近200人，大家人手一本课程资料，听得异常认真。
1、中国未来十年的外部环境 所谓的世界大事，其实古往今来的几千年，国与国之间只有三件事：战争，和平与发展。战争是和平的前提，和平是发展的前提，经济发展的失衡又会带来新的战争。 战争发生，是因为国与国之间的力量对比，发生了变化，需要进行再平衡，以使国与国之间的形成新的力量均衡。新的均衡完成之后，就会产生和平。一个和平的国际秩序，进而带来经济发展。有的国家发展的好些，有的国家发展的差一些，新崛起的国
为什么中国企业的寿命普遍比国外的企业短？大部分的中国商人都缺乏创新意识，不懂得举一反三，认为一时的成功就是永远的经验。不论时代的交替和技术的更新，都一味将成功的经验不断克隆复制，没有加入创新的因素，终究会被时代淘汰。 ● 举一个栗子！ 从前东欧一座城市。在城东和城西各修筑了一条新马路。犹太人在西边，中国人在东边。各开了一家修车店,他们的价格都很公道，服务非常好，两家店的生意都很红火。 不久，
摘要： 快消品品牌微信营销的三种常规模式：陪聊式、促销式、客服式，可能还有更多，但无论什么模式，都必须在精准定位、无骚扰、CRM客户管理和双微整合这四点的基础上来做，做好这四点才有可能进行微信营销模式的创新。 快消品品牌如何做好微信营销 快消品作为与人们日常生活最为贴近的消费品，时常在营销创新方面走在时代的前列，从当年的大宝、健力宝到当今的洋河、加多宝等，它们均不同程度地引领了行业营销的步伐。社会
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