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企业家精神

安徽,合肥 40 ~ 50 岁
企业家精神 职业素养 情商管理 团队建设 有效沟通 管理变革
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陈培松,优智创先管理咨询公司高级合伙人,上海盘熙资本管理合伙人,咨询师、培训师、工商管理硕士,专注从事管理咨询及培训工作十余年。受聘多家咨询培训机构和大学担任特聘讲师。曾担任知名合资电梯公司销售员、某电信公司区域经理、大型集团公司战略发展研究员、知名管理咨询公司培训总监、亚盟资本管理顾问等职务,有过四次创业经历。
在十多年的咨询与培训工作中,实际接触和调查了几百家家公司。见证了众多公司和创始人的跌宕起伏,从而潜下心来探讨成功或失败背后深层次的原因。发现一个简单规律,对于一个企业来说,基层要强调职业化素养,中层要打造执行力,高层尤其是创始人一定要关注企业家精神。五年来,一直深入研究和探讨古今中外企业家精神,是国内关注企业家精神领域为数不多的培训师之一。
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[陈培松]管理者赋能
第一部分:领导能力赋能 一、为什么说要从优秀迈向卓越? 1.领导力如何影响企业的关键经营绩效? 2.领导者分阶 3.优秀领导着与卓越领导者的区别 4.衡量卓越的标准 二、解开领导力的神秘面纱:5项要素和16项特质撑起领导力帐篷 1.正直的品格—每一位领导者的中心支柱 2.个人能力 3.关注结果 4.人际交往能力 5.引领变革 6.领导力的16项特质 三、发展卓越领导力的关键 1.发展领导力的前提
2019-04-16
[陈培松]企业家精神
四十年来,全球经济发生了巨大变化,地球村、信息高速、互联网等成为主旋律。四十年来成为中国在改革开放的主旋律下更是天翻地覆,从个体户到跨国集团,从万元户到富豪排行榜,从追随者到领先者,从全球代加工中心到中国智造,从西部大开发到一带一路,等等。中国已经成为世界举足轻重的经济力量,短短四十年的飞速发展,很多国家可能要四百年才能走完,除了政治、政策等因素外,离不开一种发展的特殊力量,这是一种原动力,也可
2017-12-24
[陈培松]管理提升
课程目标:  了解当前先进的管理理念;  学会运用基本的管理手段;  提升角色认知、自我管理的能力;  掌握授权、沟通与有效的激励;  有效带好团队的必要技能等。 授课时间:1—2天 授课对象:中基层管理者 课程纲要: 一、角色认知 1、管理本质:科学或艺术 2、管理者定位:我在坐标何处 3、冰山理论:重视冰山下面 4
2013-03-26
[陈培松]有效沟通
课程目标:  掌握沟通理论、沟通技巧和沟通礼仪  掌控沟通技术,灵活运用沟通工具  提高沟通素质,修炼沟通智慧  培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力  懂得有效沟通,实现团队与个人的更大价值 授课时间:1—2天 授课对象:中基层、新员工(根据需要在此基础上调整) 课程纲要: 一、沟通原理 1、世界上最远的距离 2、
2013-03-26
[陈培松]职场情商
课程目标:  破解包裹心灵的障碍,认识影响工作的压力;  转变消极的思维观念,塑造积极的心智模式;  消除职场中种种困惑,为自己注入积极能量;  解读心灵的情绪密码,获得心灵成长的方法。 培训对象:全体员工 课时安排:1-2天 课程纲要: 案例探讨:什么左右了你的生活? 一、认识压力 1、面对选择或改变的个人感受 2、对未知事情悲观解
2013-03-26
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