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陈宇明

品牌营销、商业模式运营实战专家

品牌策划领导力执行力

北京 40 ~ 50 岁

原创主讲，版权课程《三元驱动：企业塑造强势品牌之道》《三才智慧：中高层三阶打造完美领导力》《独孤九剑：中高层三段九阶打造完美执行力》《营销渠道模式创新与管理》《品牌创新管理与变革之道》《品

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讲师：陈宇明
字秋博，常驻北京，10余年的品牌建设与运营管理实践经验，6年的品牌顾问与品牌专项研究；“三元驱动力“品牌运营体系创始人、中国关于中小企业企业文化建设之《责任感文化“团队成效金字塔模型”》运用导师，品牌三年八倍速成长商业模式创始人
【资历】
2013年度被全球500强企业商学院联合会评为“百强培训专家”、“最佳品牌管理专家”
2013年获外事人才中心“最佳品牌管理专家”
北京多家大学院校品牌管理课程特聘教授
北京、上海、杭州多家品牌管理机构特邀顾问
财智（中国）企业家俱乐部名誉会长兼首席顾问
　　
【专业见解】
　　
核心价值是品牌建设的灵魂，从核心价值的管理联想来完善信仰和承诺的实现与管理，构成品牌的血肉之躯，有了灵魂与血肉之躯的融合，才是一个完整的、具有强悍生命力的、负责任的优秀品牌。

正确的企业核心价值观的提炼是品牌文化成型的关键，而

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[陈宇明]学习型组织建设与管理: 学习型组织建设与管理总课时两天12小时，可以根据客户需求调整课时，需要调整课时的在课纲里找到关注内容，以方便老师调整课程内容及课时。【课程规划说明】建设学习型组织的主要目的，是为组织培养优秀的各层次企业需求人才。优秀人才的特质，就是要能聪明思考和行动，又能学习其它人。公司要在市场竞争中制胜，企业人必须能认清顾客需求，并快速而有效地满足他们。为了要成功不坠，优秀的人才还必须学习其它人成为优秀者; 2014-02-23

[陈宇明]TTT企业内训师培训课程: 【课程收益】掌握更多培训的专业知识，让您更加自信，脱胎换骨！营造全员OJT学习的氛围每个主管都拥有指导培育部属成长的意识和理念规范、掌握共同的OJT的方法与技巧使每个主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的运用使每个主管掌握OJT训练计划、实施、结果评估建设学习型组织与公司目标高度一致的自主学习、创新活动【课程特色】讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。课程内容深入浅出，; 2014-02-23

[陈宇明]微营销实战技巧培训: 一：微信对网络新格局的影响以及未来的发展趋势 1、微信的发展轨迹 2、微信冲击下的互联网格局 3、移动浪潮崛起下的网络营销趋势 4、微信崛起下的腾讯产品体系与组织变化 ◆面临的困局 1、用户获取成本越来越高，ROI低 2、推广方式繁杂，有效的少 3、惯性推广途径依赖强 ◆用户的变化 1、时间碎片化 2、行为移动化 3、管道多样化 4、审美疲劳化 5、热点易散化 6、消费理性化 ◆变革对策 1、运营; 2014-02-23

[陈宇明]系统思维突破技巧: 【课程背景】经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解; 2014-02-23

[陈宇明]中层管理者的部属培育技巧: 【课程规划说明】主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。【课程大纲】管理者的角色; 2014-02-23

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