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陈晓璐:跨部门沟通技巧
2016-03-14 1906
对象
中基层
目的
1 提升员工绩效—运用高效沟通技巧辅导员工事半功倍 2 增加组织效能—运用高效沟通技巧部门交流易如反掌 3 促进业务增长—运用高效沟通技巧征服客户增加利润
内容

课程特色

权威背景:课程源于纽约时报排行榜首位书籍《关键对话》,高效能七个习惯作者作序推荐

形式丰富:世界咖啡式教学:1/3知识讲授,1/3案例分析,1/3行动学习,融合促动技术

工具丰富:DISC性格分析技巧,促动技术,情商,教练技术,高效能对话,工具落地性强

应用广泛:上下级沟通,跨部门沟通,客户沟通,沟通能力已成为职场人士必备技能之一

为什么需要这门课

1 提升员工绩效—运用高效沟通技巧辅导员工事半功倍

2 增加组织效能—运用高效沟通技巧部门交流易如反掌

3 促进业务增长—运用高效沟通技巧征服客户增加利润

培训背景

为什么需要这门课

1 提升员工绩效—运用高效沟通技巧辅导员工事半功倍

2 增加组织效能—运用高效沟通技巧部门交流易如反掌

3 促进业务增长—运用高效沟通技巧征服客户增加利润


课程收益

1 简述出四大沟通模式,DISC四种类型等沟通理论基础

课程收益

1 简述出四大沟通模式,DISC四种类型等沟通理论基础

2 掌握关键对话练习表,DISC性格测试等多种工具

3 运用情商,社交商,心理学工具提升职场高效能沟通技巧

4 课堂实战性强,演练丰富,提高组织效能与团队氛围

培训对象:中高层管理者

课程时间:2天课程内容第一讲 知源——管理沟通基本理念探讨

一.故事分享——沟通真的很重要

二.案例分析——沟通障碍无处不在

三.企业在管理沟通中的常见现象分析与探讨

四.四大沟通模式分享

第二讲 知心——沟通障碍探讨及建议

一.沟通障碍分析与探讨

二.障碍克服常用技巧

三.高效沟通的建议

四.个性化时代呼唤个性化沟通

五. 沟通中的心理学知识


第三讲 知面——高效沟通的过程及步骤

一.如何有效发送信息?

二.关键沟通技巧——积极聆听

三.如何进行有效的倾听?

四.反馈真的很重要

五.高效能沟通的六步骤


第四讲 知己——如何了解自我风格

一:性格测试,了解我是谁

二:什么是DISC

三:D,I,S,C 你是哪个类型,视频分享

四:团队演练


第五讲 知人——如何在企业内部沟通

一.如何与上级进行良好的沟通?

二.如何与下属良好沟通?

三.平级沟通的注意事项及原则

四.情商在职场沟通中的运用

五:团队演练

六:关键对话现场练习


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