简历做为求职者第一次向招聘方展示自己的一种形式，其重要性无论是求职者还是招聘方都非常重视的。那么，我们做组织的管理者或者人力资源管理人员应该如何从众多简历中做出选择，做好最初的应聘人员的筛选呢？第一步，分类：当我们的招聘广告发出好往往会吸引大量的简历，无论它们是电子版的还是手写版的，都需要做出初步的筛选。这项工作无疑是个体力活，经常会听到这样的话“看得我头都大了”“看了那么多谁跟谁我都分不清楚了”
人力资源部门负责组织的人力资源工作的六大模块：人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。可见，招聘工作只是我们工作中的一部分而不是全部。即使是招聘经理、招聘主管、招聘专员也应该明白：我们所做的招聘工作只是人力资源工作中的一部分而不是全部。当然，同所有从事人力资源工作的同仁一样，我在以往从事集团公司的人力资源工作的时候感觉风险最大的就是招聘工作。因为，招聘专员辛辛苦苦招到的
在日常的管理工作中，偶然会有一些无力感使许多医院管理人员感叹。我们去探寻这些无力感的根源时，经常会有这些疑问：“为什么，他们不明白我的意思呢？我已经说得这么清楚了？”“工作怎么能这么做呢？为什么不能……”等等，从而产生了“伯乐”常有而“千里马”难寻的感慨。渴望找到人才的心理，我非常理解。正如前美国劳工部部长，现加利福尼亚大学伯克利分校公共政策系教授“罗伯特·瑞奇”所说的那样“你最宝贵的资产不是你的
人民网9月14日讯综合外媒报道，德国一名男护士多年前因感工作无聊，故意向病人注射过量药物，被判意图谋杀罪名成立，正于监狱服刑。德国司法当局9月11日控告他以相同手法杀害另外3名加护病房的病人。当局未公开涉案男护士的身份，仅称他现年37岁，化名尼尔斯(NielsH.)。他于2002年12月至2005年6月间，在不来梅附近一间医院的加护病房任职。控方指出，尼尔斯因感到工作沉闷而向多名病人下毒手，注射过
管理：找对方法做管理陈馨贤 最近在微博上有一则城管和小贩互跪的消息引发了网友的热议，这事发生在大连，事情发生在八月三十号，图片上的女子是一位七十多岁的大妈，她经常在附近卖菜，事发当天，大妈正在沿街售卖蔬菜，赶上了辖区的两位城管前来执法。城管说今天检查不让摆，老太太说求求你求求你，让我在这卖吧。就在城管队员动员大妈赶紧离开的时候，老人家突然朝着城管队员跪了下去。老太太的这一跪让大家吃了一惊，而更
医患沟通AIDET沟通技巧陈馨贤 我们在上篇文章《医患沟通真心真情真行动》中给大家分享了，我们医务工作者在医患沟通中应该用我们的真心真情，用我们行动切切实实地让患者感知到我们的态度。而今天我们来分享一下医患沟通在外国比较流行的一个技巧“AIDET”医患沟通技巧，以及“AIDET”医患沟通的具体操作方法。 “AIDET”医患沟通技巧运用的比较多是在美国。美国在开始运用“AIDET”医患沟通技巧的
用人之道之管理者授权让授权回归本质陈馨贤管理者是利用他人的力量来完成部门的目标，所以管理者一定要授权。于是，开始有一些管理者开始什么事都授权，什么人都授权了!对于这种现象，笔者无法去评论经，那么，我们就从本质上看一下，授权需要注意什么!中国古文化给我们留下无数的瑰宝，同样，也给我们管理者留下了许多的管理智慧。大家来看一下，“授权”这两个字，我们先来看“授”字，“授”字是由“扌”、“爫”、“冖”、“
职业化：“24个错别字”是态度问题陈馨贤 网报，某新人到新城区一装饰公司面试，应聘办公室文员，已经进入复试阶段，只要过关，即会被该公司录用。“月薪2500元加提成。”对于这个机会，某新人发誓一定要抓住。当天复试的主要内容就是和经理面谈。某新人在交谈中，回答的问题都比较得体，也赢得了经理的好感。交谈后，人事部工作人员拿出一张简历让她填写，最后有一部分是关于自我介绍的内容，要求400字左右，某新人按
员工责任“于心于行”陈馨贤 每个组织都在讲责任，每个家庭都在谈责任，每个人从出生到死亡都有着不同的责任。那么，到底什么是责任呢？有人说，责任就是把你该做的事情做好；有人说，责任就是义务；有人说，责任就是能力……到底什么是责任呢？责任一个人不得不做的事或一个人必须承当的事情。于是，责任与喜好无关，与心情无关，与报酬无关。责任只与心与行相关。心中有责任，行动有责任，结果才不用去找责任。 员工责任“
搞好同事关系“四个磁力环”陈馨贤 当我们离开了原古时代进入了科技飞速发展的新时代，我们发现虽然我们还有夸父追日的英雄气慨，却不可能再有夸父的成就；虽然我们还有愚公移山的执着意志，却不可能再有上帝的天助。现在这个社会必定是一个团队协作的新方式，也谓有这种方式才能让我们团队成功，而当团队成功的时候，我们的个人价值也就得以实现了。 在现实工作中，我们如果搞好同事关系，让我们的合作完美无缝呢？笔者总结
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