感谢董藩教授，让我有毅力来写这篇比微博多些字的博文。懒了很多年，今天终于有点想表达的冲动，就多码些字。现在很多高级知识分子们都忧国忧产，独独少了忧民情怀。前段时间61位院士上书推动转基因水稻种植产业化，称“再迟缓就是误国”。董教授更不得了，说“所有试图把房地产打下去，这种破坏性是非常强的，某种意义上来讲是反人类的”。我等小民惊恐不已，反对问题多多的、比较优势不明显的转基因水稻商业化，被只认为转基因
尊敬的各位老师、同学：上午好！非常荣幸有机会参加今年MBA的开学典礼。这是我压力最大的一次走上前台，因为要作为往届MBA的代表对我来说是难以承受之重。我只是一个非常普通的还在赶路的MBA学生，我没有什么有价值的经验拿来与大家分享，我只有一些感想、感受、感觉，希望对大家有参考意义。第一，选择读MBA，是正确的。如果你尊重并坚持自己当初的选择，选择成为一名知行合一的职业经理或管理专家。德鲁克曾说过，企
一不小心就成了整个集团公司唯一的冠军——9月迟到冠军。虽然我早就知道这个必然结果，但当集团领导召集整个系统迟到次数超过15次的仅有的4个高管开会寻求处理方案，领导通报迟到次数时，作为冠军，我还是脸红了。脸红了，但我不会为这种事辛苦地找地缝——钢筋混凝土外加厚厚的地毯，找也白找。我很清醒，迅速地算了一下：9月只有21个工作日啊，怎么我迟到22天？正想为这个发现增加点理直气壮，国庆长假的时间安排让我想
企业实际上是以唯一具有主观能动性的人为核心组成的“类人”组合，所以经营企业就是经营人生，做企业就是做人。就像人无论愿不愿意都没法停止长大、变老一样，企业也总是主动或被动地“成长”。除非找到了“非竞争性领域的蓝海”，不论是主动还是被动的成长都是痛苦的。所以收入增长的战略会成为世界商业领袖们最为关注的四大问题之一，所有企业都面临成长的瓶颈。而“像螃蟹，一红就死”的中国企业则更显困难和彷徨。《中国商业评
客户：西部经理学院 地点：四川省 - 成都 时间：2008/1/10 0:00:00 创新与变革管理是现代企业获得和保持竞争优势的关键。本次公开课将浓缩“企业发展与变革”课程精华，主要解读为什么企业发展到一定阶段往往停滞不前，企业所要面临的挑战以及应付挑战的战略和方法有哪些……
客户：明霞实业 地点：四川省 - 成都 时间：2007/7/5 0:00:00 管理拓展培训是一种基于体验式的培训方式。一般的拓展训练以磨练意志为主，如断桥、天梯、空中单杠等，对团队熔炼和管理并无多大后续促进，而脱胎于团队拓展培训的管理拓展培训主要针对管理人员，通过完成“知行合一”的模拟项目达到管理体验、认知、提升的目的。“团队、知识、智慧、合作”贯穿于所有项目中。
客户：重庆博众房地产管理研究院 地点：重庆市 - 重庆 时间：2009/12/1 0:00:00 心时代的特征与需求；心时代人力资源管理的内容；心时代人力资源管理的策略。
客户：弘仁商学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2007/6/16 0:00:00 本课程融合古典经济学、博弈论、制度经济学、行为经济学基本原理和方法，将其导入到管理实践和生活实践中，帮助经理人用经济学的思维方式解读现实中出现的“正常”问题，通过微型案例与经济学理论相结合的教学方式，引导学员变革其在管理活动中的思维方式，从多种视角观察和解决管理问题，从而促进思维能力的提升。
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