为了系统客观、可度量、可复制的分析研究企业经营战略，制定切实可行的行动举措，本人通过数十年的学习实践，以最熟悉的数学建模方式将企业在互联网时代进行战略决策的关键要素描绘出来，以供参考。
为广东移动公开课《传统企业互联网转型》所做培训的剪辑； 核心是讲解转型的战略。 如果一个企业不能量化评估自己的经营环境，不断深入跟进用户的需求变化，打造动态的产品服务执行团队，以及用智能化的云服务系统自动对接客户及组织，且将自己的业务与服务聚焦到点上，那做什么产品最终都只会赔钱。
为广东移动公开课《传统企业互联网转型》所做培训的剪辑； 核心是讲解商业模式的基本概念，及互联网商业模式的演化。
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