特征一:只开会不决策有激情的企业家都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。我看到无数没有激情的企业家天天主持开会,天天研究同样的问题,而天天都没有结论。更有甚者,还有企业家在中层会议上给下属读报纸浪费时间。如果你正深陷文山会海中,那你就一定是进入了一个正在衰败的企业;如果你是企业家,天天在开会,那你就一定是在给企业的衰败注入基因。特征二:
简单来说,一个人没有专长很难成功,但除了专业技能之外,成功还需要很多配合条件,这些条件就是你的“竞争力”。 每个人都面临严酷的职场竞争力大考验,企业在员工淘汰上不再留情,新人的“阵亡率"不断攀高,作为一个职场新人你该怎么做?专家认为,以踏入社会的新人来说,应该在25岁前积极强化下列十种竞争力:学 历 所谓学历,包括学校、科系、学位。若本身学历不好,一个补救方法是出国留学或报考国内硕士
题记:周末的一次逛街,意外地发现青年路护国桥路口有一小块空置工地的围墙上看到绘有集团员工耳熟能详的“星耀于宇,泽及于人”的企业精神口号,作为曾经的星耀人,那一瞬间,我被一种莫名的感觉所沁润围绕,恰如在出乎意外的地方见到了久违的亲人,熟悉而亲切,自豪而荣耀……我的直觉将这样的感受与自己所从事的企业文化建设工作联系在了一起,萌生借助《星窗》文化阵地动笔写就在开展企业文化工作中遇到的实际问题和体会经验的
客户:楚雄老拨云堂药业有限公司 地点:云南省 - 楚雄 时间:2011/7/12 0:00:00 该培训为定制型课程,主要针对新版GMP要求对生产技术和管理人员进行职业化训练,16课时。
客户:云南师范大学/昆明理工大学/云南农业大学等7所大专院校 地点:云南省 - 昆明 时间:2013/6/14 0:00:00 该项目为与省教育厅大学生就业指导办公室及各学校学生处/教务处等机构合作的公益性培训项目。 主要针对即将走出校门的应届大学生实现从学生到职场的转型。系列培训,累计组织超过10场次,受训者超过800人次,取得比较良好的社会效果。 课程大纲 1.走出校园第一步(社会环境介绍、定
客户:云南博源实业有限公司(云天化全资子公司) 地点:云南省 - 昆明 时间:2014/5/29 0:00:00 定制式培训项目,4课时 国有企业体制转型和业务创新需求,针对公司全体管理层及核心业务团队施训。 课程大纲 1、国有企业发展沿革和大数据 2、案例分析—中粮集团全产业链 3、案例分析—观光农业台湾清境农场 4、案例分析—可口可乐产品创意 5、企业业务创新实现路径
客户:云南艾维投资集团有限公司(及集团辖下子分公司) 地点:云南省 - 昆明 时间:2014/5/16 0:00:00 咨询式培训 8课时(实地培训先后组织2场次) 针对管理团队和核心业务团队的颠覆性思维和商业模式创新培训。 大纲内容: 1、创新源动力 2、思维模式的颠覆 3、商业模式的颠覆 4、互联网思维的运用 5、商贸企业大数据案例 6、互动式案例讨论和思维训练