九型人格与领导力之第五节怎样领导三号人格的员工 今天我来跟大家分享的主题是，领导九型之三号-成就型最重要的3个技巧。 我们知道九型人格当中的3号叫成就型。他们很有目标感，他们很有效率，他们要成为一个优秀的人，成为一个有价值的人。那对于这样的一类员工，我们应该怎样去领导他们让他们的潜能发挥得最好呢？通过我们的研究发现，有3个最重要的技巧，必须跟大家来分享一下。 第一个重要技巧是什么？我们叫做公开表扬
九型人格与领导力之第四节招聘和培训哪个更重要 今天我来跟大家分享一个话题，打造一个优秀的人才，招聘和培训，到底哪个更重要？ 这是一个企业家和管理者都非常关心的一个话题。人才对于组织对于企业来说，它属于重要且宝贵的资源，那我们到底如何来打造人，首先让我们看到一个通用的公式。其实，通过我们的研究发现，人才等于招聘+培训+家岗位锻炼。培训跟岗位锻炼，其实统称为学习，如果这样去进行分类的话，那很简单了，人
九型人格与领导力第三节人网相适 今天我要与大家分享的主题是，到底如何才是真正的把适合的人放在适合的位置上。 把适合的人放在适合的位置当中，应该符合一个核心，三个基本点。 一个核心是什么?叫做认同，首先他必须认同我们组织或者企业的文化，如果他不认同我们的企业文化、组织文化，那他的能力越强，很有可能最后对我们所造成的伤害会是越大的。 三个基本点分别是什么呢？ 第一个基本点，应该是事实。小鱼塘是养不住大
九型人格与领导力之二打造完美团队 今天我与大家来分享的主题是：如何运用九型人格打造完美的团队， 那完美的团队， 从人性的组合来说，它到底是怎么打造的呢。 举例， 我们在一个完美的团队当中，通过我们的研究发现，他应该有3种元素，3种文化元素， 有一种文化元素，是红色。红色代表了激情跟创新跟改革。还有一种元素，应该是蓝色，叫做理性智慧跟冷静。还有一种团队元素，应该叫做绿色， 它代表着关心、情感跟爱。那
领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道了。 陈志嵘老师擅长运用情景模拟，案例解析，专题活动的方法进行教学。陈志嵘老师更注重课后与学员一对一的交流，迟疑不缺，满足个性化需求。 陈志嵘老师现任北大汇丰商学院领导力研究中心课题组长,西南财经大学国际商学院EDP中心特聘讲师。中国教练是协会九型人格研究会执行会，BossApp特约导师陈志嵘，借你一双慧眼，把这领导看的清清楚楚，明明白白。 Boss
陈志嵘老师是九型人格督导、九型人格导师，主讲以下九型人格应用课题： 九型人格与领导力 九型人格与团队建设 九型人格与用人识人之道 九型人格与选用育留
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