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规范化管理、汽车零部件管理、体系管理
2019年8月,安徽华坤咨询的杨坤林老师受邀为安徽生产茶油企业的管理人员进行管理体系的培训,杨坤林老师指导并帮助该企业通过了有机认证和质量ISO9001、环境ISO14001及职业健康安全ISO45001认证。
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2019年2月27日,华坤咨询的杨老师和夏老师从合肥机场乘飞机抵达西安咸阳机场,计划28日至1日对西安一人防生产厂家进行一阶段的现场审核,2日~5日上午为二阶段审核,此次审核涉及质量、环境和职业健康安全管理三大体系内容。27日下午至3月1日先后有两位老师从河南赶来,进行了为期6天的审核,在三方的通力配合下完成了此次的审核任务,并于3月底给企业发放了权威证书。图中是审核的首次会议现场。
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1.高强度螺纹紧固件产品流程 高强度螺纹紧固件生产的工艺过程为原材料改制→冷镦成形→螺纹加工(滚丝或者搓丝)→热处理→表面处理→分选包装,10.9级以上一般采用热处理后滚丝工艺。 2.汽车紧固件材料 高强度螺栓常用的钢材牌号为8.8级螺栓用35钢、45钢、ML35钢;10.9级螺栓用35CrMo;40Cr;12.9级螺栓用35CrMo,42CrMo(铬钼合金结构钢板)、SCM435(SCM
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上面一张图诠释了IATF16949质量管理体系的要求,具体的流程图都是由其派生而成。 下面我将就标准中一些常见术语做些解释: RPN(risk priority number)是事件发生的频率、严重程度和检测等级三者乘积,被称为风险系数 或 风险顺序数,其数值愈大潜在问题愈严重,用来衡量可能的工艺缺陷,以便采取可能的预防措施减少关键的工艺变化,使工艺更加可靠。对于工艺的矫正首先应集中在那些
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什么是管理体系?简单说就是组织为了实现管理目的而建立的一系列相辅相成的管理过程,对组织的活动进行指导和控制。管理体系可大可小,也可简单也可复杂,一个全面的管理体系可以由多个单独的管理体系组成,其最终目的是实现组织的价值和战略目标。从这个角度来看,信息安全管理体系就是为了实现信息安全目的而建立的管理体系。随着国际标准化组织导则83的发布,对管理体系标准的基本结构提出了明确的要求,依据导则83编制的
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ISO45001:2018职业健康安全管理体系课程纲要 总课时:1.5天(12课时),重点讲述第四章至第十章 第一章 范围 第二章 规范性引用文件 第三章 术语和定义,37个术语介绍 第四章 组织所处的环境 第一节 理解组织及其所处的环境 第二节 理解员工及其相关方的需求和期望 第三节 确定职业健康安全管理体系的范围 第四节 职业健康安全管理体系 第五章 领导作用与员工参与 第一节 领导作用和
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Formel-Q(第8版)课程大纲,总课时:2天 第一天--上午 ■ 供应商质量能力评价准则发展及修订历程 ■ 第8版与第7版的变化点 ■ 汽车业三大审核:体系审核、过程审核、产品审核之间关系 ■ 供应商等级及顾客期望及后续活动 ■ 分供方管理要求ULM ■ 过程审核的准备 - 过程风险的识别(乌龟图) - 过程的划分 - 评审过程 ■ 过程审核人员的资格要求 ■ 过程审核改进的特点 ■ 过程要
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第一章 绪论 第一节 卓越绩效模式产生的背景 第二节 世界各国质量奖活动介绍 第三节 卓越绩效模式在中国的引进和应用 第二章 卓越绩效准则的基本理念和构成 第一节 卓越绩效评价准则的基本理念 第二节 卓越绩效评价准则的结构和相互关系 第三章 组织概述 第一节 组织概述的重要性 第二节 组织描述 第三节 组织面临的挑战 第四章 领导 第一节 高层领导的作用 第二节 组织治理 第三节 社
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2017年5月,安徽省华坤培训公司杨坤林老师为安徽天元电缆有限公司进行了6S现场管理的实地培训,安徽天元电缆有限公司是2016年潜山前三强企业,主要是生产电力电缆。杨老师现场授课风格风趣多彩,赢得了培训会场的笑容,参训学员在开心轻松的环境中领会了6S现场管理的具体应用。学员并在现场进行了模拟3S演练,加深了对3S的充分理解。
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2017年5月份,杨坤林老师受邀为浙江格亿达光缆公司进行ISO9001:2015版标准、ISO14001:2016标准、OHSAS18001标准及内审员的培训。培训为其三天,杨老师对质量管理体系和环境管理体系最新标准进行了解读和应用诠释,并现场进行互动,让参与培训的学员真正领会到新版标准在实际工作中的应用。
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