面对当下不确定的商业环境，如何创新突围？ 商业模式设计如何实现商业价值再造？ 商业价值如何在资本市场倍增？
营销部门教练工作坊 导师论商业价值： 企业经营的目的在于提升商业价值。商业价值的提升来于自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统。战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。
课程目的： 对什么是商业价值以及商业价值的核心和演变进行讲解，让学习者能清楚了解企业战略和商业模式设计的逻辑，如何创造价值？如何进一步掌握商业模式的设计思维和方法，如何梳理商业模式、运营模式和资本模式三者之间的关联，并梳理清商业价值提升的四个层面：战略、模式、执行和系统，进一步了解资本市场的核心作用。 学习收获： 1)掌握商业模式创新方法的思路； 2)商业模式创新和实施的操作技术和方法； 课程特色
课程目的： 对什么是商业价值以及商业价值的核心和演变进行讲解，让学习者能清楚了解企业战略和商业模式设计的逻辑，如何创造价值？如何进一步掌握商业模式的设计思维和方法，如何梳理商业模式、运营模式和资本模式三者之间的关联，并梳理清商业价值提升的四个层面：战略、模式、执行和系统，进一步了解资本市场的核心作用。 四、学习收获： 1)掌握商业模式创新方法的思路； 2)商业模式创新和实施的操作技术和方法； 课程
学习收获： 1）掌握目标达成的教练架构； 2）掌握业绩提升、成本降低、利润增加等绩效教练方法； 课程特色： 1.课堂案例结合表格设计练习； 2.聚焦绩效目标达成及组织绩效因素的剖析； 3.案例剖析，互动训练，现场教练示范，循序渐进开发绩效落地系统。
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