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吴善龙

终端业绩倍增管理专家

终端零售经销商管理门店管理家居建材

广东,广州 40 ~ 50 岁

1.《打造业绩倍增门店》 2.《主动营销、系统制胜》 3.《系统促销，业绩倍增》 4.《大型促销活动策划与执行》 5.《渠道管理定乾坤》 6.《经销商公司化管理赢未来》

: 13738007358

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20000 元/天: 本报价由讲师自行填写

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渠道与终端管理、业绩倍增管理专家、家居建材实战营销系统管理专家
实战资深咨询顾问、培训师
中山大学全日制国际工商管理硕士
华南理工大学MBA导师、面试官
专注专业、实战实效、系统权威

个人资历

近15年工作经历只做2件事：业绩增长、管理提升！主导实施50多个咨询项目（含数十个百万级项目）！具有系统的营销理论功底、丰富的营销实战经验。营销视野开阔，思维系统前瞻。
-国内最大的燃气热水器上市公司——万和电器任销售经理职位
-国内最大的综合企业管理咨询公司——正略钧策、北大纵横任咨询总监、资深咨询顾问职位
-国内最实战的家具建材战咨询公司之一——任项目总监、资深咨询顾问职位

个人特点

专注专业
-行业专注：家居建材（建材行业：瓷砖、地板、卫浴、橱柜、衣柜、木门、卫浴、集成吊顶、壁纸、窗帘、照明、电工等；家居行业:整体家居、家具、沙发、饰品等）

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[吴善龙]公司化管理赢未来: 模块一：变革之道：痛惑破解 1. 建材经销商管理之“痛” a) 经销商管理六“痛” ? 企业长不大 ? 人员难管理 ? 职责未清晰 ? 企业利润低 ? 老板非常累 b) 用案例、数据说话 2. 建材经销商管理之“惑” a) 方向之惑 b) 授权之惑 c) 用人之惑 d) 管理之惑 3. 建材经销商痛惑解析 a) “我”是谁 ? 标杆分析。案例分享。 b) 现状如何形成 c) 未来可否改变 4. 建; 2014-10-30

[吴善龙]系统促销业绩倍增: 系统促销业绩倍增课纲课程背景：无疑，促销泛滥成灾，日趋白热化，清仓、开仓名目繁多。促销，促销，一促就销，大促大销，小促小销，不促不销，甚至促了未必销，现在俨然进入了促销怪圈。现阶段行业促销的现状：创意难——促销形式雷同，顾客审美疲劳组织难——无法系统推进，效果难以保障执行难——厂商步调不一，方案无法落地激励难——老板急得跳墙，员工无动于衷效果难——投入大产出少，赔钱净赚吆喝课; 2014-10-30

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