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崔明媚

人力资源实战讲师及管理顾问

团队建设

山东,青岛 40 ~ 50 岁

《企业人才的招、用、育、留》《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效管理落地》《人才招聘与配置》

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高级人力资源管理师、高级EAP管理师，自2004年起从事人力资源管理工作，曾在上海大型集团公司负责人力资源管理工作，先后服务于国企、民营企业、上市公司、教育业等多家机构，有十余年人力资源管理经验，并担任青岛人力资源从业资格考试培训主讲老师，曾带教过的HR从业者数千人。
在人力资源的招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系管理等模块积累了一定经验，现从事人力资源的培训及管理咨询工作，实战讲师。

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[崔明媚]非人力资源管理者的绩效管理: 杰克韦尔奇曾说过，企业管理就是绩效管理，可见绩效管理的作用和价值。企业迅速发展的今天，竞争越来越激烈，企业要达成经营目标，需要一支有战斗力的员工团队，而员工的战斗力，需要通过绩效机制的设计来激发。本课程是以企业绩效管理为出发点，从薪酬到激励机制的设计，到管理者管理方式的转变，管理理念的改变，使学员掌握员工激励的方式方法，教授员工绩效管理的工具，帮助管理者绩效管理能力的提升。主要内容：1、企业为什么; 2015-07-22

[崔明媚]企业人才的招用育留: 用工荒时期，人才越来越稀缺，企业必须提升自身的人才经营能力，才能增强自身的核心竞争力，在市场上立于不败之地。人才的招用育留，涵盖了对人才的甄选、识别、培养、任用、留人等核心内容，使管理者更深层次掌握人才经营的几个核心，打造企业的铁军团队。课程的主要目的：［课程收益］1、学会招聘员工的方法和技巧2、学习如何“传、帮、带”，懂得复制技能和经验传承3、掌握用人的方法，实现员工个人最大价值4、学习人性化管; 2015-07-22

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