2019年为清华大学EMBA研修班授课，通过讲解、沙盘模拟，分组讨论等形式理解华为大客户销售的精髓，揭示华为三十年成长为世界巨头的内在逻辑，并启发大家思考如何把华为管理精髓如何和自己企业融合，产生聚合效应。
金秋送爽的季节，崔老师和山东多富瑞新材料的高管及全国大区经理们相聚毛主席家乡韶山，追寻红色奋斗精神，举办了《以客户为中心、长期艰苦奋斗》的专题培训，培训以华为为标杆，剖析了华为文化价值观的形成，团队建设和人力资源的价值取向以及人力资源核心政策。通过大量鲜活案例的呈现，让全体员工深层次感受了华为员工万众一心的奋斗精神，激发了员工立志把多富瑞变成中国新型材料领导者的斗志和决心。
带领泰国团队参加泰国VIBHAWADI医院新建肿瘤治疗中心项目，并成功中标。图为本人在签约仪式上签约。 VIBHAWADI医院是泰国最大的民营连锁医院，拥有21家医院，遍布泰国主要城市。新建肿瘤治疗中心项目邀请了国际著名厂商参加，本人亲自带领泰国团队凭借对客户需求的准确理解、和客户见良好的沟通互动、完善的投标方案在激烈的竞争中脱颖而出，拔得头筹！
2006年带领年轻国际化团队（70%员工来自于13各国家）奋战于中东北非，完成年营收2200万美元到7000万美元的跨越！无热血，不青春！
2012年学海文化传播集团举办的一天营销培训进行中。学海文化传播集团是国内教辅图书领域的领军企业，经过近10年粗放式高速增长，集团营销管理模式面临重大调整，从渠道模式、管控体系、企业文化、服务创新等诸多领域进行变革。此次培训面向集团所有中高层管理人员进行宣导。随后2年时间内，本人辅导企业进行成功转型，盈利能力大幅提升，企业更加规范、阳光、健康可持续发展。目前企业已获得著名风投投资，并登录新三板创
2008年2月，伽玛星医疗集团大举进入海外市场，召集海外分支机构员工进行封闭培训。以华为为标杆，以引入华为大客户营销体系为目标，进行了为期三天的系统授课及情景演练。随后一年时间，年合同额达到2100万美元，创造同领域第一。
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