1. 熵减理论

2. 激发组织的抽水泵原理

3. 团建工作两个要点：团队开放、远离平衡

4. 【案例分析】通信巨头的陨落

1. 明确团队使命和目标（团队价值提升策略）

   理解公司战略目标、理解业务流程、理解自身在价值链位置

   【案例分析】让财务部门成为公司经营决策的龙头

2. 打造各级业务火车头

3. 企业文化是凝聚团队的价值观底座

4. 绩效管理是完成团队使命的催化剂

1. 干部培养的生命周期管理

2. 建立干部资源池（任职资格、高密度人才）

3. 干部选拔（四象限）

4. 干部转身

     干部转身的四个里程碑（角色认知、融入环境、施加影响、走向正轨）帮助干部转身的主要手段

     【案例分析】华为干部上岗“90天转身计划”

1. “7-2-1”干部发展模型

2. “之字形”干部发展模型

1. 企业文化的构成四要素

2. 企业的价值观如何形成？

3. 企业文化的落地实施（组织保障、制度保障、物质保障）

4. 常见的企业文化误区

5. 【案例分析】华为企业文化和IPD、LTC、组织转型的关系

1. 绩效目标设定的SMART 原则

2. 绩效管理的五部循环

3. 【案例分析】阿里铁军的绩效管理