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第一单元：基础篇1、1困扰中国企业人力资源管理三大疑惑1、2人力资源管理与人事管理1、3人力资源管理四大范畴1、4企业人力资源管理系统与开发1、521世纪企业人力资源管理策略第二单元：实战篇2、1现代人力资源管理系统解决方案之组织模式2、2现代人力资源管理系统解决方案之人力规划2、3现代人力资源管理系统解决方案之岗位分析2、4现代人力资源管理系统解决方案之人才招聘2、5现代人力资源管理系统解决方案
第一单元：管理者能否正确地认知自己1、1当代管理者与领导者常见现象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良习惯1、4管理者为何经常失败第二单元：管理者与领导者的正确理念2、1什么是企业管理2、2什么是企业领导2、3企业管理与领导的区别2、4管理者与领导者的思维与行为2、5企业管理的五大要素2、6企业存在的价值第三单元：企业领导的技能提升3、1企业中高层管理者必备的基本素质3、2企业中高层管
【打造卓越职业经理人】------{职业经理人素质教育}1.职业经理人定义2.职业经理人的德与才3.职业经理人的基本素质4.职业经理人的核心四要素------{职业经理人观念教育}1.职业经理人的核心观念2.职业经理的三维度管理------{职业经理人角色定位}1.职业经理人的角色定位图2.职业经理人任职评估3.职业经理人的六大角色管理------{职业经理人工作目标}1、职业经理人五大目标图2.
第一单元：传统思维的转变--用互联网的思维重新审视自己的企业价值链1.1互联网数据化时代，传统企业痛点分析；1.2什么是互联网的思维；1.3传统企业为什么要互联网思维转变；第二单元：了解自己，看清趋势--当代中小实业企业现状与发展2.1新的经济环境下，中国民营企业发展瓶颈和制约；2.2当代民营企业发展趋势与破局之道；第三单元：企业为何存在---企业最基本的价值维度与系统管理3.1投资收益率---如
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