很多企业内训师和外部培训师有这样的一种感受，自己很多门课都可以讲、但都感觉不精，自己以后到底往哪方面聚焦呢？想成为哪一领域的专家呢？本文仅从培训师自身性格角度，对培训师的课程聚焦提供参考！ 1号性格培训师擅长于讲：细节决定成败、质量管理、流程管理、精细化管理、传统文化、弟子规等课程！ 2号性格培训师擅长于讲：人性化管理、服务营销、沟通交流、媒体公关等课程&
1号完美型：1号对工作环境的要求比较高， 1号喜欢以礼相待、有法可依、有章可循的工作环境，适合从事需要认真和细心对待的工作，以及规划组织结构和流程设计类的工作。比如会计、审计、统计、精算师、教师、医生、精密机械设计等； 1号还倾向于从事那些制定规则和程序监督类的工作，比如裁判、质检、安检、审核、法官、律师、仲裁等。如果工作岗位职责清晰，架构明显，目标、规则、流程和标准清晰明确，1号的工作效率就会比
九种型号领导力所具备的优势及面临的挑战一号 优势：高标准——以提高为导向——只做正确的事；挑战：凡事只有一个正确方式——苛刻和挑剔——不可变通。二号 优势：以人为本——有恻隐之心、乐于助人——沟通力强；挑战：与他人关系过于亲密——缺乏处事界限——忽视自我需求。三号 优势：以目标为导向、生产力——灵活性强——充满能量；挑战：没有耐心、竞争心强——难以放慢节奏——疏于自省。四号 优势：善于自省、追求意
每一个人的个性当中，都具有一些先天所拥有的性格优势，比一般人要好的智能，这一点是与生俱来的。一方面我们在择业的时候，受个性当中价值取向的驱使来判断好恶，一方面受到社会价值观、环境及自身阅历的影响。首先：当我们在择业前，我们会自动化的根据我们个性当中的价值取向来选择。如果所选择的工作，最终有可能实现的价值与我们个性当中的价值取向吻合的时候，我们便会增加选择的万能。反之，则会降低这种可能，选择的概率会
九种人来到这个世界戴着九副不同的有色眼镜。关注点不同，眼里看到的世界也是不同的。换个方式来说，九种人来到这个世界，注定要经历九种不同的教训。同时，也会有九种不同的智慧。在这里有一个一直争论不休的话题，那就是：九型人格是否天生的？在这里，我无法给出一个科学报告来证明九型人格是天生的，但是我们比较倾向于相信，这些是在人们出生后不久形成的一种世界观。带着这九种世界观里面其中一种的我们，会遇到和其他所有的
管理风格：凭感觉做决定快，创造力强、想法独特、直觉力强，醒觉力差，容易捕捉市场先机，但也容易忽略风险与成本。容易感情用事、情绪化。容易出现的问题:当情感或关系出现问题时容易被干扰。有时随意性太强，顺境时热情高涨，逆境时心情沮丧，甚至有逃避的倾向建议：学会控制自己的情绪，宽恕、放下。 制定可行的目标与计划。（九型人格微信公众平台ennsom，学习和了解九型人格及其职场应用的最好平台)
管理风格：关注目标、结果、成就及认同感3号领导喜欢正面促动与激励员工；以结果为导向，注重效率和业绩表现；不断拉项目、提更高目标，节奏过快过急、给下属压迫感；容易出现的问题：受性格影响，容易忽略过程中有可能出现的问题，弱化风险，忽略细节，不关注战略目标，在乎近期目标，过于渴望成就，喜欢开展自我夸耀能力。事情一旦成功就会夸大自己的功劳而忽略了别人的付出，过于自信。建议：1、超越短期目标，树立长期目标。
管理风格：在管理实践中，二号性格的管理者比较人性化，富有人情味，在乎团队中别人的需要及感受，愿意牺牲自己去满足或成全别人，容易关心团队中的弱小者。喜欢营造相亲相爱一家人的团队氛围。容易出现的问题：有时会过于关注别人的感受，甚至会失去原则立场，牺牲团队的利益。建议：增加原则性，学会拒绝； 学会“袖手旁观”，给别人解决自己问题的空间；多一些客观，少一些情绪化。 。(九型人格微信公众信号ennsom)
管理风格：关注对错、标准、细节，喜欢以身作则、身先士卒、起到表率作用，很严谨的管理作风，对自我要求高，纠错能力强，不善于表扬下属，容易挑剔。容易出现的问题:有可能会授权不充分，这种性格的人不是不信任下属，而是不信任下属的做事认真程度。事无巨细，容易陷入细节纠缠，常有僵硬的一面。建议：1、不纠缠细枝末节， 多关注结果，2、 把工作更多地委派给下属；3、 增加亲和力 ，多赞美，人际关系增加弹性。（九型
怎样管理9号员工 第一，首先是要用温和的方式和他交流，明确工作重点。 工作任务的布置要简洁明了、清晰直接，明确重点工作任务，最好规定完成工作的期限， 9号员工喜欢清晰的工作架构和工作职责，以及工作中的大量的支持和认可。不要压迫和命令他。否则，他会消极反抗，阳奉阴违。 第二，如何激发9号员工。9号喜欢被权威人士领导，喜欢跟权威人士交流，所以我们可以安排权威人士去领导和支持9号。可以把9号的大目标化成
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