《国学智慧与企业管理应用》课程大纲

课程背景：

当今企业间的竞争日趋激烈。而企业领导者的视野、思维模式和人文底蕴决定着一个企业发展的高度。传承千年的国学智慧，是中华文明的精髓，也是中华民族宝贵的精神财富。面对复杂多变的经济形势以及东西方文化与管理模式的碰撞，国学智慧对于领导力提升有着独特的影响，儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，在国学复兴的今天被赋予了新的意义。因此重温国学智慧，以国学的道驾驭企业管理的术，对于提升管理者的领导力以及提升整个企业的经营管理水平具有重大意义。

课程收益：

通过本课程的学习让企事业单位的高层领导了解国学的基本内容及在管理中的应用，从国学中的人格修炼、天人合一、修心等几个方面提升领导能力、领导艺术，学习古人修炼方法、管理理念，从而坚定国学文化自信，达到“学古贯今为明智，尚道通达以致用”之功效。

学员对象：

企业董事长、高管、总经理和企业负责人。
课程形式：教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。

课时：1-2天

课程大纲：
第一部分：国学的基础知识

1、       国学的内涵。

2、       国学的主要内容及分类

3、       儒释道在国学中的地位及影响

第二部分：儒家思想及其管理应用

1、儒家的核心思想

2、孔子的仁与孟子的义

3、《大学》的三纲八目

4、儒家的方法论——中庸之道

5、王阳明心学的知行合一与致良知

6、儒家的修身与管理应用

理想人格的修炼——克己复礼、修齐治平

领导艺术——君子不器

中庸之道：工作方法  

和：刚柔相济

案例：1、儒学楷模—曾国潘

2、稻盛和夫的东方管理哲学

第三部分：道家思想及其管理应用

1、道经与德经的内涵

2、天道与圣人之道

3、圣人之道与天道的关系  

4、管理者修炼的方法—为道日损、知足知止、处下不争、上善若水、

修炼“三宝”、顺势而为

5、企业管理的应用之一无为而治

A、“圣人处无为之事，行不言之教”

B、“不知常，妄作凶”。

6、在管理中如何做到有为与无为

7、案例1：乐视网的发展历程给我们的启示

案例2：联想的有为与华为的无为

第四部分：佛家思想及其管理应用

1、    佛家的因果论

2、       佛家的四圣谛与六度

3、    佛家的正修之道——戒、定、慧

4、       佛家的管理应用

5、    禅修对于管理者的启示

6、    案例：乔布斯与苹果公司的发展

第五部分 课程总结

1、 西方的管理学对人性的基本假设

2、 孟子的性善论、荀子的性恶论及王阳明的无善无恶论

3、 对国学的态度：批判继承、博采众长、中西合璧、刻苦修为、顿悟精进

4、 讨论：从中国传统文化的角度看，您认为理想的企业管理模式是怎样的？

5、 作业：根据您所学习的管理智慧，结合本企业的发展与管理现状，如何选择符合自己企业的管理模式？