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戴峰

管理变革实战型

战略管理绩效管理危机管理公司治理

广东,广州 40 ~ 50 岁

部分品牌课程:《TWI一线主管课程》《5S管理实务》《精细化管理项目》《公司管控模式》《行政公文写作》《档案管理》《银行印章管理》《精益生产管理项目》《品质提升100%项目》《目视化管理》《ISO90

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你身边的管理专家，值得信赖！
高级咨询顾问介绍：戴老师
主要背景：
1、知名咨询公司特聘变革专家、金牌讲师
2、中山大学MBA管理学院特聘导师
3、国际CMC注册咨询师
4、某知名上市公司特聘讲师、管控专家
5、中国成本与风险管控专家、经营管理变革实效改善专家
6、中国式精益生产系统、5S管理系统、驻厂培训咨询先导者
7、曾任某电力下属企业副总、知名食品集团执行总裁等职
8、深圳市君达企业管理集团总经理
9、台州戴氏旅游开发有限公司执行董事
个人简历：
戴老师具有15年的知名上市公司、台企等外资企业工作经验及10年以上专业管理咨询、教练导师、培训工作经验。擅长企业组织系统、稽核体系、人力资源系统的建立和优化，国家产业化供给侧改革项目。专注精益生产、精细化管理、质量管理、成本与风险管控管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际存在或隐含的问题，对不同行业不同企

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[戴峰]农村合作社经营管理人才系统培训: 【课程大纲及主要内容】：一、《合作社经营管理与产业发展规划》内容1、合作社经营管理；2、产业发展规划（主导产业选择）；3、项目包装申报；4、建立完善机制（利益联结机制、风险防控机制等） 1、合作社经营管理 1.1农民专业合作社组建中应注意的几个问题; 1.1.1必须坚持“五条原则” 1.1.2必须做到“五个好” 1.1.3必须处理好“五大关系” 1.1.4必须注意“五个问题” 1.1.5必须做; 2019-01-05

[戴峰]卓越班组长以上管理者综合技能提升: 培训实施第一部分：现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态 5. 基层管理者的素质要求和应具备的核心技能 6. 基层管理者的职责 7. 基层管理者的管理技能 8. 基层管理者的权限 9. 实例分析第二部分工作关系与沟通协调第一单元：如何提升工作职场人际; 2018-11-29

[戴峰]公司廉洁体系建设: 为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，制定本制度。第一章管理人员要如何廉洁奉公，忠于职守。第二章怎样鉴定索取供应商、经销商、客户等公司关系人的财物。对相关人进行批评教育，是否能没收该财物。及其处分等级。第三章对供应商、经销商、客户等公司关系人的回扣、贿赂怎样识别第四章如何处理供应商、经销商、客户等公司关系人的财物馈赠和宴请第五章如何防止下属; 2016-12-16

[戴峰]公司管控模式: 集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位，其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理体制的表现形式，母子公司管理体制是母子公司间权力分配的概括与抽象。所以对企业集团管控模式的分析是实现对集团企业管理提升的前提。; 2016-12-16

[戴峰]企业危机管理与风险管理: 此培训使学员们领悟到: 1、危机预警从理念变革开始； 2、教授学员远离危机的陷阱； 3、掌握领导者危机处理的技巧与能力； 4、协助学员建立有效的危机管理小组； 5、配合实际演练训练学员临场反应能力； 6、强化学员建立应对媒体的策略和方法； 7、从危机管理案例中学习正确的公关技巧。课程部分介绍：对于组织而言，危机无处不在，外部环境的变化或内部环境不善，都将导致危机的产生。进入新的世纪，大到社会，; 2016-12-16

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