云南《当前经济形势下HR转型与变革》沙龙活动完美谢幕 2016-8-27 17:33云南《当前经济形势下HR转型与变革》沙龙活动完美谢幕 8月24日，应云南省企业人力资源管理师协会的邀请，在彩云之南做了《当前经济形式下HR转型与变革》的主题沙龙，从当前国家宏观经济趋势探讨、人力资源面临的挑战与机遇、HR从业者的角色与定位三个方面进行了系统的阐述与分享。 课程通过分析当前经济形势下，我国国民经济下
关于责任体系的建立 企业的责任体系是什么？责任体系是把管理的重心从过程（即职责）转移到结果（即责任）上，每个部门或岗位的设置都有其最根本的目的（即其所需承担的责任），而职责只是为了承担这些责任所需完成的工作而已。 当工作中出了问题以后，责任人必须勇敢的站出来承担责任，然后分析原因并提出解决方案或意见! 没有责任的原因探索是无用的，没有责任的解决方案是无效的。 为什么要建立企业的责任体系？在很多企
2016中国人力资源创新发展西部（论坛）圆满落幕 2016中国人力资源创新发展西部（论坛）圆满落幕由中国人力资源开发研究会、内蒙古人力资源经理协会联合陕西省企业人力资源管理师协会等西部各省人力资源行业相关协会在呼和浩特盛大举办的“2016中国人力资源创新发展（西部）论坛”于8月13日落下帷幕。本次论坛于内蒙古呼和浩特喜来登酒店举行，各省协会领导、行业专家及社会各界的企业高管共计400余人出席了此
如何保障企业文化方案“妥妥地”落地 域智教育研究院高级研究员：屈英苗 企业文化方案能否顺利落地一直是咨询顾问们和客户最关心的命题，因为只有文化方案真正地落地才能最终印证和检验文化方案的效果。那么，我们应该从哪些方面入手才能保障企业文化方案妥妥地落地呢？ 首先，战略层面：以终为始、匹配战略 企业文化理念设计要注重与企业所处行业性质、时代特点以及企业长远战略定位相匹配，时代在变、市场在变、企业定位需
揭开企业文化的神秘面纱 域智教育管理咨询师—屈英苗 很多ＨＲ管理者认为企业文化很神秘，因为它虽无形但却很有力，看不见，摸不着，难考核、见效慢，但却能使一个企业“昙花一现”或“流芳百世”。对于企业文化咨询项目而言，学界关于企业文化理论的研究处于“众说纷纭”的状态，没有被一致认可的理论依据，开展工作时，更是无章可循，难以下手。其次，对于企业文化的理解，企业成员的认识更可谓形形色色，要想统一思想，达成
∣企业文化理念落地的抓手在哪里？ ——域智教育管理咨询师：屈英苗 记得在一个企业文化咨询项目中，对方总经理曾不解地问我：“我们如何才能感知到文化咨询项目的效果呢？企业所倡导的价值观如何才能转化为组织成员的集体行为呢？”为了实现组织文化氛围转变的目标，企业文化理念落地的抓手到底在哪里呢？ 这个问题一直在我的脑海里萦绕，我不禁问自己，在企业文化管理咨询项目中，客户究竟需要的是什么？是一套完美无瑕的文
昆明中铁集团培训完美落幕 2016年6月3日，域智教育首席咨询培训师戴老受云南人力资源协会邀约，赴昆明为中铁集团—昆明广维通公司进行为期两天的培训。 中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。因此，对企业中高层的培训举足轻重。
域智教育在为学员提供知识和技能提高的同时，也为大家提供了持续成长平台——“学有所用团”，正如其名字一样，就是我们学到的知识能有用武之地，真正做到学有所用，学以致用！ “学有所用团”根据不同学员的需求及个人兴趣方向，共分为三个团——写作团，培训团和咨询团！写作团为希望自己在写作方面有所突破和提升的学员提供一些具有实操性的写作技巧和方法；培训团是帮助那些拥有培训讲师梦的学员搭建实现梦想的平台！而咨询
经过多次考察与沟通，某跨国时装品牌最终确定，由域智教育为其提供《锻造终端高绩效销售团队》培训课程服务，并和域智教育签订了后续一系列培训协议。 首期培训已于4月圆满完成。5月24日，第二期关于《服装销售门店服饰搭配与着装》的培训课程在小寨赛格门店举行。 老师主要围绕解着装的正确方法，规避相应的着装误区；了解配饰的正确使用方法；明确个人及目标客户的服饰风格，促进销售三个方面进行形象礼仪、服装搭配等的
5月28日域智教育联合创始人，兼国家人社部人力资源经理、总监认证标准发起专家戴智江戴总受云南人力资源管理师协会的邀请，在“未来的人力资源管理”高端论坛上为来自全国各地数百名企业主，人力资源总监等进行主题演讲“淘汰的人力资源管理与新兴的人力资本经营”。域智教育的戴总更与智领荟会长钱老师、劳达董事长魏总以及云南协会和会长做了关于未来人力资源管理发展趋势等相关话题进行了深入的探讨与交流，共同为人力资源
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