客户：四川理工大学 地点：四川省 - 时间：2012/5/7 0:00:00 培训大学生的综合能力
客户：启明星铝业 地点：四川省 - 乐山 时间：2012/7/8 0:00:00 处理内部冲突管理及危机处理
客户：明仁医院 地点：四川省 - 南充 时间：2012/7/29 0:00:00 课程大纲： 第一章： 一. 关于学习和培训： 1. 员工职业素质塑造 2. 学习的前提 3. 教育培训与发展 4. 传统教育与终身学习的区别 5. 学习和培训的目的 二. 职业化基本概念 1. 什么叫职业化 2. 为什么提出职业化要求 3. 企业对职业人的要求 三. 职业礼仪 1. 职业礼仪 2. 服饰礼仪 3. 建
客户：国中食品 地点：四川省 - 成都 时间：2012/7/29 0:00:00 课程大纲： 课程导入： 影响两种思维模式 1.外向型思维模式 2.内向型思维模式 则以及奖惩制度。 第一章：执行的四大思维： 案例：撞桌子的学问 1. 责任思维 A、建立自我责任心态： 案例：背包的一家人 B、建立责任、权利对等的平台 C、建立一对一责任机制 案例：红绿灯的启示 小结：影响执行力的三大要素 2. 成果
客户：中国香港红十字会 地点：四川省 - 成都 时间：2012/5/8 0:00:00 【课程大纲】 一. 角色认知 1． 理解你的角色 案例分析：新任经理人将面临哪些挑战？ 经理人承担的角色有哪些？ 小组讨论：中层管理者应当具备的胜任素质有哪些？如何培养这些胜任素质？ 2． 理解你的部门 部门的价值有哪些 部门内部指挥链应当遵循的原则 3． 职位管理 职位管理不到位，可能带来的后果有哪些 职位管
客户：内江市邮政储蓄银行 地点：四川省 - 内江 时间：2012/5/28 0:00:00 一. 千人千面 1. 人与人之间最大的沟通障碍是无法完全去相信别人，理解别人和包容别人 2. 这个世界所有的成功，所有成就的获取都给相信一个这个世界上最难相信的人有关。这个人是谁？ 3. 著名的80/20法则 4. 投资你的未来。 5. 人与人之间所以的问题都来源于我们无法翻译对方的思维. 6. 所有人都习
浙公网安备 33010802003509号