客户：天助华企 地点：四川省 - 成都 时间：2013/10/11 0:00:00 ■课程背景： 销售就是将产品的特性及功能为客户提供利益，以满足客户特定需求的过程。顾问式销售就是要求销售人员做为客户的顾问，帮助客户选择到适合客户的产品，并提供给客户优质的服务的过程。要成为顾问，首先要求销售人员有足够的专业知识，甚至要了解竞争对手的信息，尤其是在一些技术行业。更重要的是修炼随时随地站在客户立场思考
客户：中国移动 地点：四川省 - 成都 时间：2013/8/30 0:00:00 四季性格密码 ■ 课程背景 为什么我和一些人“一见钟情”？和另外一些人却“水火不容”？和一些人“相见恨晚”而和另外一些人却“话不投机”？ 这样的疑问从我们刚刚来到这个世界开始到长大成人一直陪伴我们，思索的结果最终落在了一个词语身上：“性格”。所有人关心自己的性格其实是一个自我认识，自我反省的过程。“性格”一词若分开来
客户：公开课 地点：四川省 - 广元 时间：2013/7/13 0:00:00 《让客户接受你—高效客户沟通与异议处理》实战训练 ————运用沟通技巧让客户自愿接受你，快速达成共识！ 沟通水平的高低直接体现企业的工作效率与管理水平，良好的客户沟通是企业生存的基本保证，而与客户的沟通不畅将使企业的业绩受损。本课程除了系统性的训练与客户沟通的技巧与方法外，还重点采用了现场情景模拟，使上午培训完，下午就
客户：九美子化妆品公司 地点：四川省 - 成都 时间：2013/7/3 0:00:00 《绝对执行力》 ■课程背景： 企业为什么高层的意图难以贯彻? 为什么策略相同而效果不同? 为什么多一个环节多一份打折? 为什么应该自行解决的问题总是要找上司？ 为什么问题老是出在边际？为什么重复性错误不断？ 为什么大事往往坏在细节上？ 为什么制度订一套口头说一套行动又一套？ 为什么管理就是难以升级？ 为什么总是
客户：重庆民航空管局 地点：重庆市 - 重庆 时间：2013/6/19 0:00:00 TTT培训师培训实战技能提升 【课程背景】 业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提 高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业 销售收入的5%用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了 80亿元
客户：新希望食品 地点：四川省 - 成都 时间：2013/6/7 0:00:00 《销售目标管理》 ■课程背景 企业或团队有目标不等于有好目标。好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得•德鲁克说：“目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。” 职业经理在授权过程中，应用了计划及订立目标的重要性，明白好
客户：公开课 地点：四川省 - 成都 时间：2013/5/29 0:00:00 ------PTT职业培训师PPT制作技巧 课程主题： 提升培职业培训师培训课件的制作好展示能力。 课程目标： 掌握进行情境分析的方法，使你的汇报更具针对性合理的结构组织材料，使你的展示内容清晰易懂灵活使用典型的逻辑方法，使你的观点更具说服力掌握展示常用图表的使用方法，使你的PPT更加生动掌握色彩搭配和颜色使用，使课件
客户：成都富士康 地点：四川省 - 时间：2013/3/15 0:00:00 《活动策划与主持》 ■课程背景： 一次出彩的活动（事件营销）离不开详细而周密的策划。而一个好的活动方案来自对市场的了解，主题的设置，流程的把控及团队的积极配合。一次成功的活动不仅仅难怪提供产品的知名度、美誉度，还能提升产品或品牌在客户心目中的形象这对企业，特别是刚刚切入市场的企业至关重要。 事件营销可以策划和实施两个部分
客户：成都富士康 地点：四川省 - 时间：2013/3/14 0:00:00 《金牌点长必修课》 ■课程背景： “大海航行靠舵手，行军打仗看旗帜”，店长是一个门店生意的灵魂，只有好的店长才能带领团队创造出好的业绩。本课程从店长的岗位职责开始，深度地剖析了作为店长所应该掌握的五项基本修炼，从人员管理、店面管理、货品管理多个角度阐述门店管理之道。《金牌店长五项修炼》是门店店长的必修课程。 ■课程收益：
客户：四川巴中市烟草专卖局领导 地点：四川省 - 时间：2013/3/21 0:00:00 《绝对执行力》 ■课程背景： 企业为什么高层的意图难以贯彻? 为什么策略相同而效果不同? 为什么多一个环节多一份打折? 为什么应该自行解决的问题总是要找上司？ 为什么问题老是出在边际？为什么重复性错误不断？ 为什么大事往往坏在细节上？ 为什么制度订一套口头说一套行动又一套？ 为什么管理就是难以升级？ 为什么
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