杰克·韦尔奇说：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。”班组长作为企业的兵头将尾，承担着企业的具体战略目标的实施任务，他们的一举一动直接影响着一线员工的动作。然而目前很多的班组长，在很多情况下不能准确地进行自我定位，不能对一线员工进行有效管理。如何让班组长用好绩效管理这个工具，调动一线员工的工作积极性？如何通过绩效管理帮助员工更好地完成本职工作，帮助员工发展？如何运用绩效管理达成公司的战略目标？ 本课程通过对绩效管理阐述及案例研讨，让班组长通过运用绩效管理这个工具，激发一线员工的工作热情，顺利达成公司的战略目标。