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邸启明
知名项目管理、流程管理专家
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40 ~ 50 岁
项目管理 流程管理 集成产品开发IPD 从线索到回款LTC 需求管理
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简介
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讲师曾供职于政府、国企、民企和外企,曾任流程管理部部长、IT管理部部长、质量体系部部长、人力资源总监和企业大学校长等职务,对企业运作有较深认识,曾为多家知名公司提供项目管理、人力资源管理和IT支撑管理等领域的企业内训和咨询,为多行业上市公司提供了各类定制的培训课程和后续管理咨询。
美国项目管理协会认证项目管理专业人士 PMP。
通过香港优秀人才入境计划。
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[邸启明]项目管理实战
【课程收益】 学员收益: 了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法 树立项目管理理念,并能在工作生活中加以应用 掌握现代项目管理的工具、技术以及实战应用 提高做项目计划以及工作计划的能力与水平 提高项目团队协作精神与项目管理意识 组织收益: 提高公司整体项目管理能力 在公司内为应用项目管理建立知识储备和统一的平台 增强公司的管理竞争力,形成公司专业化、高绩效的项目管理团队 在企业中形成项目管理
2018-07-04
[邸启明]流程优化与流程详细设计
课程大纲 一、流程基础:统一认识,明确边界 l 流程的概念认知 l 流程要素 l 流程的特点 l 流程体系与其它管理体系的关系 二、流程详细设计:将个体能力转化为组织能力 1、流程设计的“人” 确定正确的流程责任人 选择合适的流程设计参与者 2、如何进行流程设计? 描述流程基本信息 l Why—流程目的描述 l Where—流程范围和边界 l When—流程驱动 绘制流程图最佳实践—泳道图
2018-05-28
视频
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