任何人的成功都离不开别人的帮助，作为管理者更是这样，如果没有上级的提拔，自己也做不到这个职位；如果没有上级的培养，自己也没法快速成长；如果没有上级的支持，自己的工作也很难开展，更别说有成效。纵然你有一流的点子，如果因为不会沟通导致上级不支持，你永远做不到好的结果；纵然你才华横溢，如果因为不会沟通导致上级不用你，你唯有被雪藏而怀才不遇。因此，不会与上级沟通不但会影响工作的开展，更有甚者连职位也不保

我曾经问过无数的管理者同样一个问题“在与上司、下属、同级之间的沟通，你觉得最难的是哪一个？”，最后得到的答案无一例外都是“同级”，因为上下级之间有权力的约束，与上级沟通时，纵然上级有些许不合理也会给他面子；与下级沟通时，自己纵然有一点强词夺理但下属也会给我们面子；但与平级沟通时，大家都是一方“匪首”，大家谁都不能拿谁怎样，完全没有隶属和上下级关系，因此经常会僵持不下，难以正常沟通。如何才能让平级

水能载舟，亦能覆舟，管理人员要想工作开展顺利，必须要得到广大员工的支持，得道多助，失道寡助，得人心者得天下，要想获得民心，重中之重就是善于沟通。沟通可以化解你与员工之间的矛盾，从而关系更加紧密；沟通可以把你的意图让员工一目了然，因此执行才会到位；沟通可以把员工凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使；沟通可以塑造你的人格魅力，让员工对你不仅口服，更是心服。 1、 给他足够的尊重 员工与管理人员之间，人