4月25日，受航天四院某研究院邀请，郭军锋老师为其中高层管理者分享《员工管理与激励实务——管理心理学的魅力》，收到学员与领导好评。 郭老师从激励的必要性、激励方法、激励准则、管理风格、管理核心技能五个方面引导航天系统的领导们优化管理理念，强化激励思维，省心省力带好团队创造新业绩。
4月18日，受神华集团某公司邀请，郭军锋老师为其班组长开展《管理者的逆商管理》课程，获得好评。 逆商，是在逆境、挫折时的应对方式和处理能力，是管理者必备素质。课堂上，郭老师给予专业的讲授和丰富的互动，令学员在愉快的环境中学到技能、提升自我素养，获得挫折应对的四项核心能力，并在案例研讨中获取对日常班组管理最立竿见影的管理办法和技巧。
3月即将来临，又是一年关爱女性的关键时机，对女性的关注已成为培训的组成要素之一。 郭军锋老师带来《职业女性的情绪压力管理》、《不喊不叫，培育懂事的孩子》、《家庭教育，女性的修炼道场》、《职业女性的健康管理》、《工作与家庭的平衡》，从心理发展、心身健康、家庭幸福的角度出发，提升员工的幸福力和归属感。
政府部门管理者的自我管理，其中困惑较大的一个问题是工作与家庭的难以平衡，基于此方向，郭军锋老师12月29日为某政府部门单位开展《家庭与事业平衡实务》的管理者自我管理与综合修炼的培训课程。检查多、考核多、汇报多是年底大多数部门及单位的常态，直接的结果是管理者和职员的加班多，很少有时间和家人一起吃饭、娱乐等，为了解开此困惑，郭老师引导管理者及领导们从五个方面做好角色边界管理。这五个要素是：1、回到家
12月27日，受西部机场集团某服务公司邀请，郭军锋老师为其骨干员工及管理层开展《清空压力显高效，心身舒畅促服务》的心理疏导课程，得到学员的喜欢。郭老师结合学员的工作节奏和内容，开展实用、落地的心理疏导、压力调节训练，使得学员在年底的忙碌时节能快速调整身心，为春运做好心身准备，服务于民航运输事业。
11月25日，郭老师老师为建行山东分行网点负责人分享管理者在年终的工作重点，除了盘点网点的物、财等资源外，还需要对人这一最大资本进行盘点，对网点的所有成员进行优势分析，强项特质与2018年工作目标相挂钩，找到2018年工作目标分解的路径。 此外，作为网点负责人，作为员工的直接管理者，在年底，需要做到聚拢人心、振奋士气，为2018奠定良好的开端。年底，管理者须做好人文关怀——优秀表彰（激励、赞扬、
11月24日，郭军锋老师在山东建行为网点负责人分享管理中的心理资本。在网点员工的眼里，确保员工获得了三重收益的管理者就是好的管理者，就是值得追随的领导——1、能力提升；2、职级升迁；3、收入增长。 员工在公司是为了实现职业理想，不是来交朋友的。因此，管理者更需要成为一个好的管理者，而不能仅仅是一个好人。对比一下两种情况：A管理者待人和善、平易近人，对员工体贴入微，经常请大家吃饭，下属小王在其部门
11月25日，受华山景区管理方的邀请，郭军锋老师为其下属客运管理公司员工开展《和谐沟通使满意，贴心服务促好评》的沟通实务培训。郭老师以“关键对话”为内核，引导学员朋友们认识、理解、掌握、熟练运用关键对话技术，遇到和游客出现意见分歧，有可能导致游客情绪激烈波动时尽快调节游客情绪，在平静状态下引导游客看到事务的全局，“安全、愉快”地游玩，站在游客的角度为其协调相关资源，解决游客的困惑和顾虑，实现10
11月24日，郭军锋老师为建设银行网点负责人开展《心理资本提升》的实训课程，引导网点的经理、骨干们成为高情商的管理者，让网点负责人以“网点业绩为先导，成就员工，实现自我职业理想”的三赢角度来提升网点的日常管理，使网点员工成为“每天早上充满期待来上班，下午带着热情回到家”进而实现事业与家庭的双丰收，成为心理资本强大的管理者，为建设银行在新形式下夺取更大的成绩而努力奋斗。 党旗飘飘，光芒万丈，指引建
11月22日，应西部机场集团下属某管理公司邀请，郭军锋老师为班组长、公司领导及员工开展《清空压力显高效，身心舒畅促服务》的心理调适课程，以“君子坦荡荡，小人长戚戚”的“何为君子”开场，引导学员们在日常服务中加强自我修炼，做到大方、大气，成为大度、大道的现代人。 现场互动热烈，生活及工作案例详实，使员工经历了一次心灵的洗礼。公司领导表示——郭老师的课程要成为常态化的安排，为员工们减压、调节身心状态
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