利用几分钟，董海滨老师解读作为一个合格的企业中层管理者，应该具备怎样的能力模型。并挑选了其中关于团队不同发展阶段，管理者的工作重点进行研讨。
解读工业4.0发展的四个阶段，介绍智能工厂实施的步骤和框架。介绍离散制造与流程制造的区别。企业推行C2B的商业模式创新与智能制造的关系。
解读智能制造的六大内容，解读企业推行智能工厂的目的，跟商业模式和企业转型升级有关。另外如何进行规划。
在办公室，用手机录制了一小段关于沟通的内容：如何对上沟通。有一个重点就是了解领导是倾听型还是阅读型。
系统解读人工智能的发展历程，人工智能在当前商业中的各类主流应用。人工智能未来的畅想，以及存在的风险等。
连续两天，为百度公司山东省的业务推广团队授课：《中层管理者核心能力训练》。70名一线主管和部门经理参加课程。互联网公司的年轻管理者们的热情那真是不一般@
利用10分钟，董海滨老师系统介绍自己的主打课程。重点在三个领域：中层管理、智能制造、海尔主题。并介绍了最近一年来合作的客户。
中国制造2025国家工业战略中，关于十大重点领域的解读。帮助大家把握这次工业发展趋势中自己的机会。比如汽车领域、装备制造领域等。
中国制造2025，这些机会你知道吗？第一节 前言 本视频介绍中国制造2025的整体情况，其中的机会非常重要。
第三节 装备制造业的机会（董海滨老师） 中国制造2025中，关于装备制造有哪些机会，本视频针对装备制造业的机会解读。
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