《企业家综合素质修炼》课程大纲 世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的企业家、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的企业家同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀企业家走向未来的秘诀。 培训内容 课时：12课时（2天） 课程结构： 一、优秀企业家和
《营销战略》课程大纲 课程背景： 今天的市场正在以令人难以置信的速度发生变化着，迅速变化的形势往往使企业经营在昨天取胜的原则在今天变得陈旧,“物竞天泽，适者生存”，市场上成功者都是最能适应环境要求的公司—它们向真正需要购买的人提供商品。 营销并不是以精神的方式兜售自己的产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术。 培训受益： 通过本课程向你展示当今营销领导者所运用的最有效的战略与战术。通过对本课程
课程大纲 第一部分什么是企业战略管理 一、什么是企业战略？企业战略的构成要素 二、什么是企业战略管理？ １、战略分析 ２、战略决策 ３、战略实施与控制 第二部分 外部环境分析 一、外部环境的构成 二、行业环境分析 １、行业最主要的经济特性 ２、行业竞争分析 3、供应者与购买者讨价还价能力 4、主要竞争者分析 三、成功关键因素分析 第三部分 企业资源和能力分析 一、资源评估 二、核心竞争能力分析 三
课程大纲： 一、优秀总经理和领导者应具备的核心能力 l塑造企业文化的能力 l制定和构建战略的能力 Ø没有战略就是努力跑错方向 Ø活下来是真正的出路 l选用人才的能力 l较强的沟通能力 l富有创造力 l有较强的自信心 l具有影响和带动他人的能力 l有自制力 l客观而善于倾听不同意见 l培养下属的能力 l阳光心态 二、优秀总经理应具备的品格 l活力 l调动周围人的活力 l用
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