实际上从1-04表我们可以看出，服装商店赚取零售利润要经过三个过程。
　　*首先是随着实际业绩从0开始上升，直到将采购成本和完成此业绩需要付出的一定比例的费用全部收回时，边际利润才从负数变为0的过程.
　　*其次是随着实际业绩继续上升，边际利润额逐渐等于固定费用额时，利润才从负数变为0的这一阶段。
　　*最后是随着实际业绩的继续上升，利润从0开始正增长，商店才开始盈利。
　　在销售过程中边际利润达到0的那个时刻的实际业绩，我们叫做动销平衡点，
　　计算公式为：款式动销平衡点=采购总数量×动销比
　　             动销比=（采购价/零售价）×100% + 变动费用率
　　1.    为什么要对款式的动销平衡点进行监控
　　款式是服装商店投资的最小单位，单款到达动销平衡点意味着这一款式的全部采购成本和发生的销售费用已经全部收回，即商品的成本投资已经全部收回。从这时起这款商品就开始赚取边际利润，承担起补偿固定费用的职责。
　　   服装商店的款式数量极大，商品物流进出频繁，需要一套完善的方法对每个款式以及各个类别的动销平衡点达到状况进行严密监控，
　　2.    如何进行动销平衡点物流监控
　　      动销平衡点物流监控的原理是采用商品的总售罄率数值和计算出来的动销比进行比较，当两者一致时就达到了动销平衡点，实际监控时可使用下表

 
　　列解释：
　　波段：按照节气划分的商品上市顺序号
　　大类：商品的类别
　　款号：商品的货号，本表只管理到款式级，如需管理到款色、尺码级请自行制作。
　　吊牌价：零售正价
　　现售价：调整后的零售价
　　动销比=（采购价/零售价）×100% + 变动费用率
　　动销平衡点=采购数×动销比
　　已售天数：上市日期-当前日期
　　当前库存可用天数=库存数/(销售数/已售天数)