《品牌智慧操盘》的导入旨在加强服装零售企业的管理团队专业化、精细化管理能力,内容从零售团队的商品运营、组织结构的建设,到营运计划的制定与过程监督、到完善商品销售过程中监控管理体系建设,包含精准的采购订货,上市节奏设计,销售过程中的促销控制技术。 学期三个月,总计8天的课程讲解与3次专业工具包使用训练,全面包含了零售管理的核心专业技术,让学员学会控制商品在销售周期内尽可能快的销售出去,减少库存,加速
品牌操盘智慧【节选】 本节选自《品牌操盘智慧》系列课程,鼎盛永道顾问赵栋梁老师从订单梳理与上市规划、货品KPI指标案例剖析、商品DNA二维剖析、双轨营销计划剖析、营销计划流程规划等等方面进行介绍,分析了最全面、最有效的服饰归零管理,阐明了零售终端导向时代的新模式,全面了解服饰商品管理新动向。