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服饰行业商品营销管理顾问
赵栋梁:品牌智慧操盘-赢在商品运营指挥
2016-01-20 40706
对象
品牌经理、商品经理、销售经理、加盟商老板、总代理
目的
《品牌智慧操盘》的导入旨在加强服装零售企业的管理团队专业化、精细化管理能力,内容从零售团队的商品运营、组织结构的建设,到营运计划的制定与过程
内容
【课程目标】 《品牌智慧操盘》的导入旨在加强服装零售企业的管理团队专业化、精细化管理能力,内容从零售团队的商品运营、组织结构的建设,到营运计划的制定与过程监督、到完善商品销售过程中监控管理体系建设,包含精准的采购订货,上市节奏设计,销售过程中的促销控制技术。 学期三个月,总计8天的课程讲解与3次专业工具包使用训练,全面包含了零售管理的核心专业技术,让学员学会控制商品在销售周期内尽可能快的销售出去,减少库存,加速资金快速回笼,提高利润。 参训企业可以学习到通过有效的数据分析增强生意决策的科学性,尽可能的减少决策失误!从而实现企业的可持续发展。 综上所述,2014年服饰零售商运营管理关键是要学习这一套完善的指挥系统!!! 【教学服务】 全部8天课程学习分为二大教学模块:专业知识教学体系和工具包训练体系, 学习项目 学习内容 课程时间 专业知识教学 《规范:基于商品运营控制的营销系统》 1天 《构建:高效协同的商品量化管理组织》 1天 《专业:模拟上市计划制订与进度管理》 3天 《突破:基于市场需求的采购计划制订》 3天 《创新:基于全局思考的销售计划制订》 工具包的训练 《品牌销存监控分析应用训练》 《模拟上市计划制订应用训练》 《终端商品调拨分析应用训练》 《采购规划数据分析应用训练》 3次 【课程收益】 1. 全程8天学习;工具包使用训练6;顾问操盘指导 2. 稳步提升商品营销控制水平;解决库存控制难题;加速采购资金回笼 3. 独家研发全新教学模式;整套工具模板;应用场景剖析;实践作业跟进 4. 顾问结合当前季节货品推广要点,指导学员进行高效终端商品推广规划 【课程时间安排】 总体8天(课程讲解48课时+辅导研讨3课时;共计51课时) 模块 时间 培训地点 招生截止时间 第一模块(2天) 2014年5月20日-5月21日 石家庄 2014年5月10日 第二模块(3天) 2014年6月19日-6月21日 石家庄 第三模块(3天) 2014年7月22日-7月24日 郑州 注:1、时间根据情况可能会进行微调 2、小班授课,限额40人。 课程咨询: 13909886239

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