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段博原
项目管理，前华为老兵
段博原:职能型组织向矩阵组织变革最佳实践
2017-01-20 2461
通过理论及其自身实践经验结合，分析了单项目交付模式在同类型多项目并发交付管理中遇到的问题及其局限性，介绍了单项目交付组织管理向多项目矩阵型组织管理变革的背景、变革历程、关键因素、遇到的主要阻力及其解决方式，介绍如何建立管理程序、组建职能团队、形成资源协调机制，以及通过相关变革所达到的实际效果。
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