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组织与人力资源管理专家
客户:公开课 地点:北京市 - 北京 时间:2015/11/28 0:00:00 企业3B绩效管理
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客户:中远散货运输有限公司 地点:天津市 - 天津 时间:2015/11/13 0:00:00 中远散货运输有限公司中高层绩效管理培训
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客户:招商银行 地点:北京市 - 北京 时间:2014/11/7 0:00:00 招商银行组织人力资源管理培训
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客户:公开课 地点:北京市 - 北京 时间:2014/9/14 0:00:00 人力资源经理特训实战班
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客户:天津市科委 地点:天津市 - 天津 时间:2014/11/5 0:00:00 11月5日,由汉哲咨询集团与天津市科委联合主办的《中小企业管理与创新升级培训班》在天津科技大厦成功举办。开课前会场就出现了人员爆满的局面,晚到的参会者不得不站在走廊上听课,大家的学习热情非常高涨。本次活动由汉哲咨询集团与天津市科委联合举办。汉哲咨询为本班提供了四个专题。汉哲咨询首席专家段磊博士做了《战略解码与年度规
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客户:宁阳农商银行 地点:山东省 - 泰安 时间:2015/11/9 0:00:00 11月9日,首席专家段磊博士应邀为宁阳农商银行企业文化推广实施启动会开展题为《企业文化建设与塑造》专题培训,宁阳农商银行的企业文化体系《水之韵,鹰之志》是由汉哲的咨询团队设计完成,此次会议,宣告为期一年的企业文化全面推广工作正式启动,会上,宁阳农商银行董事长、行业等高层领导发言,对企业文化建设工作做出了部署和具体
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客户:北京电控集团 地点:北京市 - 北京 时间:2015/10/29 0:00:00 10月29日,首席专家段磊博士应邀为北京电控集团开展《职业经理人的中长期激励》专题培训,北京电控集团本部及下属企业的中高层管理人员近60人参加了培训,本次培训的内容包括职业经理人的基本特点、中长期激励12种方法、上市与非上市公司中长期激励的差异、中长期激励八步设计法等,培训中穿插讲述了近十个不同类型、不同行业企
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第一篇 企业集团发展趋势及其运作特点 第一章 企业集团概述 第二篇 企业集团管控体系的构建 第二章 企业集团管控体系 第三章 企业集团治理 第四章 企业集团管理 第五章 企业集团组织 第三篇 企业集团管控子体系 第六章 必要管控型子体系 第七章 必然管控型子体系 第八章 或然管控型子体系 段磊博士介绍 1. 北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授,中华人
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第一章事业单位发展及改革 第一节事业单位概念界定 一、工具书对“事业单位”的定义 二、规范性文件对于“事业单位”的定义 三、学术研究领域对于“事业单位”的定义 第二节事业单位分类与特征 一、事业单位分类 二、事业单位特征 第三节事业单位发展及改革 一、事业单位的历史沿革及改革背景 二、事业单位改革的阶段及进程 三、事业单位改革的目标与工作重点 四、事业单位改革的难点 五、事业单位分类改革实践 第
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第一章企业大学概述 第二章企业大学理论结论模型与“三维模型”体系 第三章企业大学的策略管理 第四章企业大学的运行管理 第五章企业大学的基础管理 第六章企业大学的产品类型 第七章企业大学的构建 段磊博士介绍 1. 北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授,中华人力资源研究会理事、中企联管理咨询委员会理事,获中国著名管理咨询专家、中国百强讲师、最具影响力管
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