《平衡计分卡BSC》课程内容简介 第一篇 明理 第一章认识“平衡” 一、“你”平衡吗? 二、你的“家庭”平衡吗？ 三、你的“企业”平衡吗？ 第二章平衡计分卡的涵义 第三章平衡计分卡的发展 一、第一代平衡计分卡时期 二、第二代平衡计分卡+战略地图时期 三、第三代平衡计分卡+战略地图+战略中心组织时期 第四章KPI相关概念 一、KPA关键过程领域， 二、KRA关键结果领域， 三、KPI关键绩效指标，

《阿米巴模式—创造高收益的利器》课程内容简介 第一篇 明理 第一章 认识 1. 稻盛和夫 2. 京瓷 3. 阿米巴 4. 什么是阿米巴经营 第二章 京瓷的经营 1. 创业以来的大胆创新精神 2. 阿米巴经营——培养企业家的经营 3. 阿米巴经营的活力 4. 每位员工都是经营者 第三章 阿米巴经营的目的 1. 组织结构创新 2. 实现全员参与的经营 3. 通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识