一、培训目标 促进非人力资源经理树立正确的人力资源管理观念，明确自身的角色定位与在人力资源管理中的作用； 帮助非人力资源经理掌握选人、用人、育人、留人的核心技术与关键技巧，提升团队对组织的贡献； 促使非人力资源经理更有效地支持配合企业的人力资源管理与开发，加速团队成长。 二、培训收益 帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的
一、培训目标： 掌握主流性格学理论认知，学习因人而异地激发团队每个成员的潜能； 有效发挥自己的性格优势，令自己有更大的创造力，提升自我管理能力； 成为协调人际关系的专家，提升团队向心力； 懂得运用性格学打造高效团队，提升管理和培养下属的能力。 二、培训收益： 通过对性格学的学习、研究，系统地掌握性格学相关理论
一、培训目标 通过系统培训，让学员明确自身定位、改善焦灼心态、确立未来的发展方向； 结合所在企业的战略发展，有效提升个人效能，拓展职业发展空间，从而实现组织发展与个人成长有机统一的双赢目标。 二、培训收益 了解有关职业与职业生涯的理念及对人生的影响，分析自身所处的职业发展阶段，寻找有效的职业发展路径； 使用科学的方法与工具，强
一、培训目标 通过系统培训，让学员领会绩效管理的核心理念，明确各级人员的职责与定位; 结合企业实际，紧抓绩效管理各关键环节的技术要领，有效提升整体的绩效管理技能，从而推动全员绩效的顺利实施，加速实现组织高绩效的业绩增长。 二、培训收益 学习领会绩效管理的核心思想，进一步明确各级管理人员的职责与定位，实现绩效管理理念的高度统一；
一、培训目标 明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案； 掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率； 了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息； 掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质； 学习先进的人才测评工具，考察求职者的发展潜力。 二、培训收益 认识有效的招聘对组织的意义， 掌
浙公网安备 33010802003509号