04-非人力资源经理的人力资源管理 本课程以实际操作为核心，辅以极少理论为基础 一、培训目标: 任何一个企业的生存和发展离不开人，企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们，人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情，从上到下的所有管理者都应该成为人力资源管理者 本课程围绕人的管理展开，帮助非人经理如何做好人力资源的管理工作，涉及到人的沟通、辅导、激励等多
02-九型人格与职场智慧 一、培训目标 九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,全球500强企业的管理阶层均运用九 型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而，许多管理者对九型人 格的运用常感困惑 想知道如何让身边的朋友成为你的“后援部队吗”？在你想换工作的时候帮你找机 会，在你借酒浇愁的陪你。 如何掌握自我优势与弱点，更好运用别人的
A、通用管理技能课程系列 01-九型人格与领导力 一、培训目标： 掌握主流性格学理论认知，学习因人而异地激发团队每个成员的潜能； 有效发挥自己的性格优势，令自己有更大的创造力，提升自我管理能力； 成为协调人际关系的专家，提升团队向心力； 懂得运用性格学打造高效团队，提升管理和培养下属的能力。 二、培训收益：
03-九型人格与高效沟通 一、培训目标 九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,全球500强企业的管理阶层均运用九 型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而，许多管理者对九型人 格的运用常感困惑 如何增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 如何掌握人性的优劣点，扬长避短，避免无谓浪费 如何优化人际资源运用，提升管
04-人力资源战略与规划 一、培训目标 学习从战略的角度看待人力资源，像顾问一样系统思考问题。获得战略性人力资源规划和执行中所需的关键工具、模板。 人力资源规划是最高层次的人力资源管理项目，是一系列前瞻性、整合性、策略性人力资源管理工作。在决策者充分了解与支持之下，针对经营所需的人力需求，对内、外部人力资源进行调查与预测，进而制定与实施完整的人力资源政策，以进行
03-招聘与面试技巧全攻略 一、培训目标 明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案； 掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率； 了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息； 掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质； 学习先进的人才测评工具，考察求职者的发展潜力。 二、培训收益 认识
02-职业生涯规划 一、培训目标 通过系统培训，让学员明确自身定位、改善焦灼心态、确立未来的发展方向； 结合所在企业的战略发展，有效提升个人效能，拓展职业发展空间，从而实现组 织发展与个人成长有机统一的双赢目标。 二、培训收益 了解有关职业与职业生涯的理念及对人生的影响，分析自身所处的职业发展阶段，寻找有效的职业发展路径； 使用科学的方法与工具，强化自我了解与自
人力资源管理课程系列 01-绩效管理操作实务 一、培训目标 通过系统培训，让学员领会绩效管理的核心理念，明确各级人员的职责与定位; 结合企业实际，紧抓绩效管理各关键环节的技术要领，有效提升整体的绩效管 理技能 从而推动全员绩效的顺利实施，加速实现组织高绩效的业绩增长。 二、培训收益 学习领会绩效管理的核心思想，进一步明确各级管
人力资源的战略与规划是人力资源管理的基础。人力资源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展的战略，包括企业人力资源的使命和价值观，人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给，培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划，它是企业人力资源管理其他职能的基础
利用性格来配置人力，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契，这是一件至关重要的事情，打造一个稳定且有效率的团队，我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导，了解了每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员？发挥出每个团队成员的性格优势？如何调动不同性格成员的积极性？知人者：智，自知者：明，九型人格系统工具，是
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