组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。 在项目过程中，你是否曾经遇到过类似的项目难题： 团队成员同时接到了项目经理和部门经理的不同指令，而这两个不同的指令却让人无所适从…… 项目已经进行到关键时期，更
《项目管理核心精要与实战应用》课程收益 掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 理解项目控制的关键点，分享项目控制的诸多经验教训。
广东佛山某互联网知名家具企业项目管理全过程实战内训。 该课程的收益包括： 系统学习项目管理知识体系。 掌握项目管理的十大知识领域与解决问题的系统工程思想。 掌握项目管理的思维方式与管理关键。 学习项目管理的常用方法、工具与技术。 使用项目管理方式和系统工程思维指导实践，分享项目管理实践经验。
2017年部分PMP公开课培训照片，上海、无锡、南京成功开展，学员成绩捷报频传，通过率长期稳定在90%以上
组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。 在项目过程中，你是否曾经遇到过类似的项目难题： 团队成员同时接到了项目经理和部门经理的不同指令，而这两个不同的指令却让人无所适从…… 项目已经进行到关键时期，更
主讲课程：如何管理你的老板 课程形式：内训课，服务客户：乐游网 授课地点：芜湖；授课时间：2015.8 授课讲师：陈利海 课程内容：在工作中，你与老板的关系也许是最重要的关系。正因为如此，与老板的关系必须很好。工作时间以外，你们没有必要是最要好的伙伴，而在工作中，你们确实需要友好相处，从个人角度和职业角度来说，都要彼此依赖，相互尊重。你们彼此了解得越多越深，在一起工作就会更愉快、更轻松、更有成效
主讲课程：PMBOK项目管理知识体系 课程形式：内训课，服务客户：华为（南京）分公司 授课地点：南京；授课时间：2015.8 授课讲师：陈利海 课程内容：讲授PMBOK 五大过程组，十大知识领域，项目管理实战应用
主讲课程：甩掉包袱让项目敏捷起来 课程形式：内训课，服务客户：苏州阔地教育网络有限公司 授课地点：苏州；授课时间：2016.11 授课讲师：陈利海 课程内容： 理解敏捷项目管理的核心价值观 掌握敏捷的计划方法 掌握敏捷的项目执行与控制过程 了解如何平衡规范的项目管理与敏捷的项目管理 了解组织在推行敏捷管理过程中的角色和作用
主讲课程：脱掉客户需求的外衣——项目需求管理 课程形式：公开课，服务客户：上海哲越企业管理咨询公司 授课地点：上海；授课时间：2016.7 授课讲师：陈利海 课程内容： 1）了解需求相关的基本概念和现实中收集需求的困难和陷阱 2）掌握收集用户需求的八个实用方法 3）掌握创建的WBS原则和方法
上海、苏州、南京多地PMP认证培训班，讲授PMBOK 五大过程组，十大知识领域，陈老师总结的PMP考试10大绝招、36种模式。编著PMP考试培训教材《顺利通过PMP考试全程指导》
浙公网安备 33010802003509号