注：加★课程为陈利海老师年主打品牌课程； 授课过程层次分明，条理清晰和逻辑性强。五星教学法（聚焦问题、激活旧知、传授新知、实战应用、融会贯通）充分调动学员的积极性，让学员在参与中获得成就感。以学员为中心，注重启发式教学，提倡建构自主、愉快和谐的课堂气氛；充分运用案例和体验式教学方法，将理论与实际有效结合，在与大家分享心得的同时，使学员深入思考，进而引发行为的改变。 陈老师追求的教学目标是让学
集成项目管理（IPM）全过程最佳实践 课程提纲 1. 课程背景 组织中的项目越来越多，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，组织的项目成功率并不高，进度延后、费用超支、质量不高…… 本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给
平衡规范与敏捷 ——构建高效项目团队 课程提纲 1. 课程背景 受到互联网的影响，整个中国经济的主旋律是创新和变化。在这样的大背景下，越来越多的组织发现，使用传统规范的项目管理模式已不能有效适应对创新的变化和要求，无法获取可持续发展的竞争优势，敏捷的项目管理方法越来越受到广泛的重视。 传统规范的项目管理和敏捷的项目管理似乎形成了对立关系，现实中，双方阵营采用互相鄙视、非此即彼割裂地方式来看待二
IT项目管理核心精要与实战应用 课程提纲 1. 课程背景 组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。 在项目过程中，你是否曾经遇到过类似的项目难题： * 团队成员同时接到了项目经理和部门经理的不同指令
甩掉包袱让项目敏捷起来 ——平衡敏捷与规范项目管理实战 1. 课程背景 受到互联网的影响，整个中国经济的主旋律是创新和变化。在这样的大背景下，越来越多的组织发现，使用传统规范的项目管理模式已不能有效适应对创新的变化和要求，无法获取可持续发展的竞争优势，敏捷的项目管理方法越来越受到广泛的重视。 据专门进行IT项目管理调研的公司Standish Group 2015年的报告，采用敏捷的项目管理方法
大数据-云计算-人工智能与新时代 ——站在时代的前沿 一、课程背景 互联网的已经进化到了大数据的时代，你我每天都在贡献数以亿计的信息到互联网上，大数据与其说是一种时代特征，不如说一种新时代新思维模式。它让人们从更大的视角、以更客观的方法，以更理智的方式来应对互联网时代的各种看似奇特的社会现象。 如何利用海量的数据，原来的以PC和互联网为架构的计算体系已经无法承载，云计算应运而生。云计算的核心和灵
项目管理思维转变才能解决关键问题 ——高层管理者的项目管理 一、 课程背景 由于项目的独特性，仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题，而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。项目管理的思维方式和行动策略，可以帮助学员迅速把握项目管理的关键，缓解在管理项目过程中的压力，更多地享受到成功管理项目的乐趣。 本课程基于项目管理协会（PMI）定义的10大知识领域、国内外知公司
全过程项目管理最佳实践 课程提纲 1.课程背景 组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。 在项目过程中，你是否曾经遇到过类似的项目难题： 团队成员同时接到了项目经理和部门经理的不同指令，而这两个不同的指
PMI-PMP 项目管理协会项目管理专业人士认证 1. 什么是PMP PMP（Project Management Professional）它是由全球最大的项目管理专业组织机构---美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管
发明其实很简单系列课程之 创新思维方法 一、课程背景 企业员工在长期的学习、生活和工作中养成了一些固定的思考问题、解决问题的方法，这些方法对于日常的工作和生活有帮助的话，久而久之便形成了固有的习惯，这种情况我们称之为思维定势或者惯性思维。在环境不变的条件下，思维定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题。而在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。消极的思维定势是束缚创造性思维的枷锁。 随着中国
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